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珠宝店开业流程.docx

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珠宝店开业流程.docx

上传人:kunpengchaoyue 2021/4/7 文件大小:46 KB

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珠宝店开业流程.docx

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文档介绍

文档介绍:新店开业流程图
区域经理、总公司
签定房屋租赁合同
工商局、房主
办理营业执照
人员招聘培训
前期广告
装修
工商局、审计师(会计师)
事务所、派出所
消防队、市容委、
媒体、市场部
企划部
装修公司
配货
财务部、
配货部
购置物品
产品检验
质检所或 技术监督局
办理税务登记证
国税局、地税局
(营业执照办好30日内)
开业
信息反馈
市场部、区域经理
中期广告
企划部
开业流程说明
加盟申请 :有意向的潜在加盟商向公司递交加盟申请。 ( 略 )
市场考察 :
加盟商或大区经理对加盟地点进行实地考察,以判断该地是否具有足够的消费潜 力。
市场考察内容:形成文字报告,以供项目决策使用。 ( 略)
经济发展水平:
a) 当地市区和郊区的人口数量,收入水平
b) 当地主要产业情况,外商投资状况,私人经济状况
c) 当地交通状况(与外界联系,市区交通) ,居民拥有的汽车和摩托车情况
d) 有无其他特殊情况(劳动力输出,华侨众多等)
消费****惯:
a) 当地居民对珠宝首饰的购买能力,购买****惯(是传统性消费或开放型消 费——比较接受新潮的款式还是保守的款式)
b) 当地居民对钻石的理解和购买欲望
c) 当地居民对珠宝首饰的购买地点和花费水平
d) 影响珠宝首饰的风俗****惯(何时为结婚季节,是否喜欢特殊的款式,如 挂牌、手链、项链等) 。
商业环境: 当地星级酒店情况, 高级餐厅情况,银行分布和数量, 百货商场档 次和营业状况。
竞争水平: 已有珠宝店的品牌数量, 分布(各店的地点) ,销售状况 (营业额), 各店的面积,货品质量,货品价位,货品款式,营业员素质,各品牌的广告投 放情况。
项目评估
总部和大区经理对该加盟申请进行评估, 决定是否接受开店申请。 另外, 大区经理应该 与潜在加盟商进行充分沟通,判断该加盟商成功经营的机会:
了解该加盟商的过往经历,了解其经营能力。
了解该加盟的期望, 期望什么时候能赢利, 什么时候回本, 能承受多长时间的 持续投入。
该加盟商的资金实力,在当地的社会关系。
该加盟商是否已经选择好经营地点,该地点的优劣。
在加盟商比较开明的情况下, 与该加盟商共同制定销售预算, 判断该加盟商的 风险接受能力。
为该加盟商详细介绍公司的合作条件和相关条款, 判断该加盟商对各条款的认 同程度以及是否能长期接受公司对品牌的监管。
选址
原则上由加盟商自行寻找专卖店的地址。
要求:
经营面积 80 平方至 150 平方;
位于商业区, 最好附近的珠宝专卖店比较集中。 离开最热闹的中心地带 (聚 客点)不超过 300 米(步行 3分钟路程) 。
该地段未来的规划,是否处于拆迁规划中或近期会有较大的工程改造。
临街面积尽量大,最好不少于 6 米宽。
有空间和政策允许制作较大面积的门头。
在加盟商需要大区经理提供选址协助时,可参考以下选址元素:
店址位置:离主要聚客点最多 3分钟步行路程, 最好在主要街道的拐角处, 否则就在主要街道的中间。
人流量: 人流量主要考察两个指标: 人流数量和人流质量。 人