文档介绍：搞定的搞怎么写 [年底总结怎么写？六招搞定！快拿去用！]
一到年底很多单位最主要的工作不是忙业务，而是写总结。假如问职场中的小伙伴最苦恼的是什么，十个有八个会诉苦说不知道怎样写好年底总结。写得太简单，自己拿不出手，也突出不了自己一年下来的辛劳和成绩；
但有时候花了很多心血熬了多个通宵写出来了，似乎没抓住领导的心思，最终止果还是不理想。
现在很多总结全部需要用PPT汇报，PPT的优点是图文并茂，多媒体动画炫目夺人，结果是总结形式越来越出彩，不过内容呢？越来越难写，不然也不会每到年底，有那么多人去网上买总结模板应付了事。
1、明确定位：你给谁写？
对内写工作总结可能是你是写给直属领导，可能是你帮领导写总结材料给更上一级的领导看；
对外写工作总结，可能是给主管部门，可能是给外部教授，可能是服务的用户。
这些场所对工作总结的要求，文风，素材，框架区分全部很大。大家写总结****惯复制粘贴，不过面对不一样的汇报对象，你能随便复制粘贴吗？
不一样汇报对象感爱好的内容点可能不一样
直属领导
想听听你对工作中发觉的问题和处理思绪
上级领导
想知道你对未来工作的目标和详细的方法
主管领导
想知道你们工作中能够借鉴推广的亮点
外部教授
想知道你们工作中的创新之处和详细结果档次
服务用户
想知道工作中出现问题的处理措施和配合要求
假如你给不一样的人写汇报材料，就要学会从她们的角度来思索问题，从她们需要的高度来提炼材料，你的年底总结写作能力才能真正提升！
2、明确类型：你写哪种？
仅仅知道工作汇报的对象还不够，还得了解自己汇报的类型。
在内部汇报提议按基层，中层，高层分类考虑，基层往往侧重搜集材料，中层往往侧重提炼思绪，高层往往侧重提出愿景，这些就决定了你写汇报的基调和选材必需有差异。
基层写年底总结多是汇报自己的岗位工作，直白说就是没有功劳晒苦劳，全部是差不多的工作，就比一比谁的份量足。这么带来的一个弊端就是工作总结越写越厚，但在领导眼里，谁的工作总结写得厚就是做得比较多比很好，其实这也是有道理的——假如你平时不注意积累不注意搜集材料临到年尾你哪里来的素材把总结写厚？#你说得好有道理我竟无言以对#
基层要敢把年底总结写薄，要么是工作业绩太出众，要么确实没什么好业绩写，要么单位原来就是走形式主义的场，你说你是哪一个？
但中层写总结对自己就要更高的要求，仅仅会记流水账还不够，