文档介绍：项目管理党建工作探索
摘要：中交集团自2006年10月8日组建以来，仅 用5年的时间将营业收入位列世界500强第211位，入选福 布斯全球2000强企业第297位。辉煌成绩的取得离不开各 级党组织的英明决策和正确领导，作为建筑施工行业，本文 试就项目党组织如何提高党组织的凝聚力和战斗力，在继承 传统思想工作模式的前提下所进行的一些思索。
关键词：项目党建思想工作发展壮大思索
中交广航局营口项目部自2003年正式进入北方工地以 来，项目党组织紧紧围绕“拼搏创新，节能减排，安全高效” 的主题狠抓安全生产，牢牢地在北方这块市场站稳了脚跟。 10年来，我们在项目党建方面进行了一些有益的探索，总体 来看项目党建工作随着各工程的进展都比较顺畅。
一、完善制度，重视班子建设，打造团队，充分发挥党 组织战斗堡垒作用
（一）完善制度建设，内控管理规范有序
俗话说：没有规矩，不成方圆。营口项目部按照公司工 程项目管理的相关规定，结合本项目的内部控制管理实际， 先后建立了 17项规章制度，形成了一套比较健全完善的项 目部内控制度，并且汇编成册发至每个员工遵照执。使每个
岗位每个员工的工作、生活等都有章可循，使项目部内部控 制管理规范有序，为保证施工生产任务的顺利完成和项目效 益的提高提供制度保证。
（二） 重视项目班子建设，党员签订承诺书，积极创建 “四好班子”
“火车跑得快，全靠车头带”。项目班子的形象、管理 水平直接决定整个项目能否顺利开展和执行力的贯彻程度。 营口项目部按照科学发展观的要求，回归管理本质，打造有 价值团队为出发点，认真抓好安全生产工作。采取“双周碰 面会”，对半月来的工作进行总结交流，领导班子始终团结 一致，经常研究生产、生活、外围协调上遇到的问题和工作 难点，保持了思想认识上的高度统一，大大地提高了整体队 伍的作战能力。二是认真召开民主生活会，认真开展批评与 自我批评，发扬成绩，纠正不足。三是认真开展纪律教育学****月活动，抓好班子作风建设，签订党组织、党员承诺书及 廉洁从业承诺书，做到干净做事，清白做人。
（三） 党组织积极打造有价值团队，努力完成各种形式 的生产任务
“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”充分道出了团队 对项目管理的重要性。项目党组织通过组织对相关人员的培
训，跨专业、跨行业进行技术交流，项目经理每次做施工方 案的调整时，先鼓励大家开动脑筋，各抒己见，集思广益， 然后进行认真总结，找出最佳施工方案，通过这种方式，很 好地培养了大家的团队协作精神，同时让年轻人的思维得到 了很好的锻炼，较好地形成了凝聚人气、鼓舞士气的生产、 学****氛围，为公司培养了一大批生产技术骨干，员工自身也 得到很好的成长。
二、重视思想工作，加强民主管理，充分发挥党组织的 “润滑剂”作用
（一） 项目党组织书记的基本要求
项目党组织书记既是基层党组织的一把手，又是基层员 工道德品质、行为准则的标杆。因此，项目书记必须既要作 好表率带好头，又要管好队伍带好人；作为一名项目书记， 首先要有良好的政治素质，还要加强品德修养、作风修养。 第二要有敏锐的政治意识和政治理论水平，无论什么时候， 面对怎样的考验，都不能动摇自己的信仰；第三要有良好的 思想品德和大局意识，少计较得失，要做好项目的好“管 家”，第四要有扎实的文字写作功底，爱岗