文档介绍：安全第一、预防为主。 事故应急处理常识
工程管理中心
项目事故应急处理办法常识
目 的
预防或减少潜在的施工安全事故或紧急情况对施工安全、周边环境造成的影响和损失，对可能出现的火警、触电、高处坠落、食物中毒等突发性安全事故和地震、防台防汛等重大危害和环境影响的紧急情况进行预防和控制，保证人员生命安全、避免和减少人员伤亡，及对环境的影响和财产的损失。
项目事故应急处理办法常识
引用相关文件
《建筑业安全卫生公约》（中译本）第167号公约
《中华人民共和国安全建筑法》.
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国安全消防法》
《建设工程安全生产管理条例》
《江苏省建筑施工安全事故应急求援预案管
理规定》 江苏省劳动厅
《重大危险源辩识》 GB18218-2000
《应急准备和响应程序》JTL-CX-2-03
项目事故应急处理办法常识
目 录
1、事故应急准备与响应预案组织机构
2、事故应急准备与响应预案职责。
3、应急上报管理程序及流程
4、火灾事故应急处理常识
5、触电事故应急处理常识
6、高空坠落事故应急处理常识
7、食物中毒事故应急处理常识
8、突发性安全事故应急处理常识
9、地震、灾害事故应急处理常识
10、行政执法事件应急处理常识
项目事故应急处理办法常识
一、组织机构
各项目部要成立由项目经理担任的，相关事故应急准备与响应领导小组，副组长、组员由各项目相关管理人员和施工班组长组成。在公司的应急领导小组的指导下，开展项目的应急事故处理工作。项目部并应成立项目义务消防队，各工种均要派人参加，并定期组织进行消防培训和演练。项目部应急领导小组名单要上墙，并呈报给公司区域上级领导部门和业主、监理及总包备案
项目事故应急处理办法常识
组织机构
集团公司
应急领导
核心小组
工程管理公司应急领导处理小组
项目部应急抢救工作小组
项目事故应急处理办法常识
组织机构
工程管理公司应急领导处理小组
1、组织学****br/>2、预防危机；
3、提出草案；
4、检查执行；
5、结果汇报；
6、隐瞒、虚假处理
7、处理意见。
项目部应急抢救工作小组
1、提高危机意识；
2、现场演练、准备
3、及时应急、汇报
4、保证应急物资供应
5、隐瞒虚假追究处理
6、启动应急延误处理
7、措施落实教育总结
集团公司应急领导
核心小组
1、制定方案；2、跟踪实施
3、修正方案；4、避免后患
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事故应急准备与响应预案
项目应急小组名单电话 （上墙）
医院急救中心
120
火 警
119
匪 警
110
工地现场
值班电话
区 域 经 理
电 话
项 目 经 理
电 话
施 工 员
电 话
安 全 员
电 话
班 组 长
电 话
班 组 长
电 话
工管公司
傅 淳、唐 江
电 话
、
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二、事故应急准备与响应领导小组岗位职责
1、项目经理：接到事故报警后，应迅速了解事故情况，作出指示决策，上报上级和相关管理部门和领导，启动应急预案，下达应急抢险命令。
2、负责深入现场掌握相关部门报告事故处理和进展情况，传达领导指示，协调救援工作。
3、负责对死难、伤员家属的安抚、慰问工作，做好工人的思想稳定工作，妥善处理好善后事宜，消除各种不安全、不稳定因素，控制事态的进一步发展，最大限度地减少事故造成的损失。
项目事故应急处理办法常识
事故应急准备与响应领导小组岗位职责
1、施工员或安全员：根据领导下达的应急抢险命令，组织人员开展抢险工作，并做好事故通报和协助事故调查处理工作。
2、负责保障救援物资的供应，协助医疗救护人员处理伤员的救护工作，安排伤员的转移。
3、负责设置警戒区域，维护现场秩序，疏通道路，劝说围观群众远离事故现场。
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