文档介绍：绿地提升改造工程
施工技术方案
编制单位：
编制人：
第一部分 工程概况
一、工程基本情况
为开拓XXXXX片区发展空间，改善该片区的生活、办公、商务环境、产业升级，提升村民收益，加快朝东村栅下经济社文华制衣城片区的改造建设，结合文华制衣城的实际情况，加快推进文华制衣城片区的发展，改善该片区的生活、办公、商务环境，确保村民物业增值保值的基础上提高村民收益。对文华制衣城绿地提出了改造。
本工程划分园林建筑工程、水电安装工程、苗木种植、园林小品、道路铺设及附属工程。本工程的施工作业量较大，工期紧，按期保质完成必须精心统筹，合理安排，立体交叉，流水作业。
第二部分 编制依据
一、施工招标文件
二、施工图纸设计文件
三、现场踏勘的实际情况
四、应用的主要标准
-87（2001年版）
-2003（2009年版）
***乙烯管道设计与施工验收规范CECS41-2004
-2006
-2006（2014年版）
-2002
-2010
-2008
-2010
-2002
（CJJ/T91-2002J217-2002）
-2007
-97
-2003
-18
17.《测量规范》
18.《城市园林绿化养护管理标准》
19.《城市园林绿化工程施工及验收规范》
20.《市政道路工程质量检验评定标准》
五、国家、行业及地方其他有关规范规定的要求
第三部分 施工部署
按照工程项目分析，我们制定了详细的工程结构施工进度计划，共计40日历天。
本工程质量目标为：质量等级为“合格”，认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。确保单位工竣工一次交验合格率100%。苗木成活率100%，草坪覆盖率100%。
针对上述质量目标，我们委派高素质的项目经理和工程技术管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，
并依据GB/T19001--ISO9001质量标准体系来运作，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。
（1）杜绝重大重伤、死亡事故；轻伤事故率控制在千份之二以内。
（2）不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故。
（3）保持ISO14001环境管理体系和OHOSAS1801职业安全卫生管理体系的有效运行，并实现持续改进。
本工程属于普通规模的园林绿化工程，工期为40日历天，因此需要合理组织施工，加强项目管理，确保成本、工期、质量三大目标的实现。
施工平面布置的原则
，尽量减少施工用地。
，充分考虑本工程施工现场的实际情况，合理布置各加工制作现场、临时办公用房、工具房、库房、材料堆放场、临时厕所及临时水电管线布置等，施工总平面布置依据施工要求及环保和消防的要求。保护好施工现场的原有设施。合理布置
各项施工设施，科学规划施工道路。科学确定施工区域，尽量减少交叉作业。
，保证运输方便，减少二次搬运。
，充分利用已有或拟建房屋、管线、道路为施工服务。
、方便生活，居住区至施工区的距离要近。
、技术安全和防火要求。
施工平面布置的方式
:道路应与仓库、料场的位置结合布置，并与场外道路连接。
：布置接近使用地点，其纵向应与线路平行，装