2016-万科天空之城2017年度营销策略.pdf

文档介绍：万科·天空之城
2017年度营销策略

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目录
Ø 项目现状
Ø 市场及客户
Ø 核心价值
Ø 现场节点及展示提升
Ø 产品升级
Ø 销售目标及推售节点
Ø 推广策略
Ø 费用铺排及经营指标
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大虹桥，地铁上盖总体量60万方城市共同体，复合住宅、商业、办公、SOHO、学
项 目 简 介 校多功能业态。开发总周期5年，地铁、项目交叉施工。
整体规划
总占地面积 25万㎡
总建筑面积 60万㎡
三期光之丘:
住宅 24万㎡
住宅、商业、办公、SOHO
商业 10万㎡
办公 9万㎡
幼儿园 6000平方米
至2020年建成60万㎡城市共同体
一期开盘
一、二、三期
二期开盘
地铁17号线试运行
一期交付
二期云之谷:
住宅：89㎡,107㎡，127㎡，160 一期海之洲:
二期交付
㎡ 住宅：89㎡,99㎡，120㎡
商业广场开业
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大虹桥的生活场体验，全新的产品体系构建，未来生活的现场感受
核 心 卖 点
从当下的核心价值点，结合明年上市时间和市场竞争格局，判断价值点的发展趋
势和路径实现方式
2016年 本案价值 2017年 发展趋势 路径实现方式
点
大虹桥 增强 可针对性发力
TOD 保持 需要着重加强
城市共同体 减弱 需要着重加强 大虹桥的生活场体验
商业综合体 增强 可针对性发力
国际教育、医疗资源 保持 可针对性发力
全新一代室内精装体系 减弱 需要加强
TOD特有的产品特点 增强 可针对性发力 全新的产品体系构建
新示范区 新产品体系 减弱 需要着重加强
地铁17号线在