文档介绍：现代企业文化与领导艺术
集团公司党校:关淑英
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目的：
从企业文化建设的角度看如何进行现代人性化的管理
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一、企业文化的由来
文化
表明人类社会的进步状态，与物质生产条件相适应。《辞海》讲它是人类在社会生活中所创造的物质生产、精神生产的总和。
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企业文化：
是由企业领导层提倡，上下共同遵守 的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，它渗透于企业的各个领域和全部时空。
企业文化
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企业文化所表达的内涵：
企业文化质的规定性在于它是一种企业经营理念。
企业文化它无时无处不在。
它反映企业风貌、状态。
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为什么要进行企业文化建设
源于日本对美国的挑战。
日本经济的冲击引起美日比较管理学的研究热潮。两国不同管理模式的背后是文化差异.
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国际全球经济一体化进程的要求.
国内经济市场化日益完善的要求
国企建设企业文化是贯彻三个代表的具体体现
国企建设企业文化是改革管理方式、提升企业管理水平的需要
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企业管理已上升、飞跃到了一个新阶段-----文化管理。有人说，二十一世纪是文化管理的时代，是文化制胜的时代。
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二、企业文化的作用
对企业员工的凝聚作用
对企业领导和员工行为的导向功能
对员工的激励功能
对企业经营和管理的指导功能
思想行为的约束功能
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三、企业文化的基本体系
基本体系也叫基本结构，三层次说:
物质文化、制度文化、精神文化
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