文档介绍：第十三章施工组织概论
施工组织的原则
建筑产品及其生产的特点
施工准备工作
施工组织设计
建筑施工组织:
研究对象:建造建筑物(构筑物)的组织方法、理论和一般规律。
研究目的:使工程优质、高速、低耗,取得较好的经济效益和社会效益。
内容:
建筑工程的特点、施工程序,组织工程项目施工的基本原则;
施工准备的分类及其工作内容;
施工组织设计的基本概念、主要内容及其编制、贯彻、检查和调整。
第一节施工组织的原则
根据建国以来的实践经验,结合建筑产品及其生产特点,在组织工程项目施工过程中应遵守以下几项原则:
,保证重点,兼顾一般
实践证明,在时间上分期和在项目上分批,保证重点和统筹安排,是工程企业和项目部在组织项目施工时必须遵循的。
,合理安排施工程序和顺序
建筑施工工艺及其技术规律,是分部、分项工程固有的客观规律。建筑施工程序和施工顺序是建筑产品生产过程中的固有规律。
,组织有节奏、均衡、连续的施工
流水施工具有生产专业化强、劳动效率高、工程质量好、资源利用均衡、工人连续作业、工期短成本低等优点。
、雨季施工项目,保证全年生产的均衡与连续性
,合理储备物资,减少物资运输量,科学布置施工平面图
第二节建筑产品及其生产的特点
一、建筑产品及生产的特点
(显著区别于其它工业)
地点、使用单位固定;劳动力、材料、机械流动
产品随地区、民俗、功能、地点、设计……而变化;
不同产品、地区、季节、施工条件,需不同的施工方法、组织方案。
、综合性
产品高度大、体形大、重量大;
建设、设计、施工、监理、构件生产、材料供应、运输……协作;
综合各个专业的人员、机具、设备在不同部位进行立体交叉作业。
风格、形体、结构类型、装饰作法……复杂;
受政策、法规、周围环境、自然条件、安全隐患……因素影响。
,生产周期长
占压资金多,需按计划逐步投入;加快工程进度,及早交付使用。
二、工程施工程序(五个步骤)
(1)承接任务,签订合同
承接任务的方式:直接委托式、投标式等
(2)全面统筹安排,作好施工规划
调查、收集资料;施工业务组织规划及施工部署;先遣人员进场,做各项准备
(3)落实施工准备,提出开工报告
准备内容:技术准备、劳动组织准备、物资准备、场内外准备、季节性施工准备
(4)组织施工,加强管理
要求:
按施工组织设计进行施工;
搞好协调配合;
落实承包制,做好经济核算;
严格执行各项技术、质检制度;
做好工程收尾和竣工。
(5)工程验收,交付使用(保修)
一般分为:基础、主体结构、装饰及设备安装三个阶段进行;
验收顺序:施工单位内部→甲方、监理、勘察、设计、施工→政府建设行政主管部门的质量监督机构
第三节施工准备工作
一、施工准备工作的重要性与分类
施工准备工作是施工企业生产经营管理的重要组成部分,是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和时间排列等方面进行的施工决策。
(一)重要性:是施工企业搞好目标管理、推行项目经济核算制的重要依据;是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。
(二)分类
全场性施工准备(以建筑工地为对象)、单位工程施工条件准备(以建筑物或构筑物为对象)、分部(分项)工程作业条件准备(以分部(分项)工程或季节性施工为对象)。
开工前的施工准备;各施工阶段前的施工准备
二、施工准备工作的内容
施工准备工作按其性质和内容,通常包括:技术、物资、劳动组织、施工现场和场外准备工作。
(一)技术准备:是施工准备的核心。包括熟悉与审查图纸;调查分析原始资料;编制施工预算和中标后的施工组织设计。
(二)物资准备
建筑材料:制定计划、组织货源、签订合同;构(配)件、制品:制定计划、提出加工预制单;施工机具:制定计划、购置租赁;生产工艺设备:制定计划、签订合同。
根据施工预算、施工方法及进度计划编制需要量计划→组织货源签订合同→确定运输方案和计划→储存保管