文档介绍：第13章库存管理主要内容(第40讲)
库存管理综述
库存成本与库存控制决策
库存控制模型
库存控制决策的定量分析方法
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第一节库存管理综述
一、库存及其基本功能
二、库存控制的任务
三、库存的分类
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一、库存及其基本功能
1、库存的含义
一般地说, 库存是指暂时闲置的用于将来目的的资源. 如: 原材料、半成品、成品、机器、人才、技术等等
2、库存的基本功能
快速满足用户期望,缩短交货期
保证各生产环节的独立性
增强企业抵御原材料市场变化的能力
防止发生缺货
达到经济订货规模
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3、库存的弊端
占用大量资金
增加企业费用支出
腐烂变质的损失
麻痹管理人员的思想
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二、库存控制的任务
以上介绍了库存的功能,但注意这只是从其有利的一面说的。为了保证企业正常经营活动,库存是必要的,但同时库存又占用了大量的资金。怎样即保证经营活动的正常进行,又使流动资金的占用达到最小,是管理人员关注的问题。库存控制的任务就是防止超储和缺货。
1. 保障生产供应
2. 控制生产系统的工作状态
3. 降低生产成本
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三、库存的分类
按库存物资存在状态分类
按库存用途分类
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按其在生产中的作用分类
(1) 主要原材料
(2) 辅助材料
(3) 燃料和动力
(4) 维修用备件
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供
应
商
订货
接
收
1
2
3
N
…
原材料库存
在制品库存
成品库存
分销中心
库存
分销中心
用
户
用
户
用
户
按库存物资存在状态分类
半成品
库存
外购件库存
备件、工具
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按库存用途分类
(1) 经常性库存
(2) 安全库存
(3) 季节性库存
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第二节库存成本与库存控制决策
库存控制的基本决策
影响库存控制决策的因素
库存成本
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