文档介绍：怎样对单位领导班子组员提提议
对领导班子的意见和提议范文：
XX/?id=10071．思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提升。
2．工作作风方面要加强机关作风建设，根本根除作风浮躁和形式主义。
3．工作思绪方面要充足发挥职员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要重视细节。
4．工作举措方面要明确工作思绪和部门的职责分工，做好各项目标坚实后盾，更多搜集有利于本单位工作发展的提议。多下基层，关心基层干部。
5．工作成效方面深入明确工作的长远目标6．推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评定体制，深入推进发展。
1、领导班子成绩方面 1、领导班子整体政治素质高，在职员中树立了很好的形象。
2、领导班子有较强的团体精神，班子组员分工明确，相互沟通协调很好，在重大问题决议问题上，是经过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格实施了重大问题集体讨论制度。充足表现集体力量，班子的团结统一。
3、领导班子思绪清楚，战略发展明确，尤其是金融行业竞争如此剧烈的情况下，我们今天的不停发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
4、领导班子敬业心、责任心强，常常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
5、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思绪。大力发展支农贷款，努力寻求新的利润增加点，制订合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
6、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉落实党风廉正建设责任制，有效的预防了***行为的发生，口碑良好。
2、关键问题。
1、领导应多下基层关心职员，了解基层职员的实际生活情况，多帮助基层处理实际困难，了解职员的想法，切实为职员办实事、办好事。对职员反应的实际问题，不应推来推去，应主动协调处理。提议多部分人性化管理，增加领导和一线职员的交流。
2、提议领导班子在培养年轻领导组员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提升高管人员和中层管理人员的意识和知识。
3、提议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大职员公告，广泛征求职员意见，对已经提拔的干部应加强绩效考评和监督力度。
4、提议领导层在决议上要多考虑职员的切身利益。遇事能否多站在职员的利益上考虑问题。
5、领导在管理上制订了规章制度，但在检验落实方面，持之以恒不够。
6、提议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让职员和领导之间保持一个轻松友好的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子组员的意见及提议 1、总体评价。领导班子组员政治素质普遍较高，工作能力强，含有改革创新意识，班子组员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及提议。
1、部分领导要克服官僚主义，不能从表面上学****三个代表”主要思想，要详细落实到实处，多维护职员的利益。
2、部分领导架子大，和职员沟通少，不了解职员，职员对领导不认识。
3、部分领导包含部分中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
4、年轻领导的工作方法、方法要改进，要以理服人，不能武断，有些工作要遵摄影关的法律、法规手续