文档介绍：易经分析、六维管理和IP理论
2021年7月10-13日北京市大学新市场经济和管理研究中心主任来到光华阿里巴巴汇报厅，为我们光华EMBA讲课，听完王教授的讲座后有些感想。
作为经济管理方面的教授，王教授突破传统的“战略即知识”的知识管理理论，发明性的提出了“六维管理理论”。在王教授看来，大家假如想要去的未来的成功，绝对不能只把精力局限在知识的学****上，相反，大家应该重视从文化、知识、信息、权变、艺术和实施等六个方面全方面发展。
文化管理，做正确的事做正确的事，比正确地做事主要的多。不过现在西方的管理学是以战略为关键，就是以手段、以正确的方法做事为关键，现在做六维管理是以正确的事情为关键。
信息管理，做真事要做真事就必需得到真实的信息，信息是知识的一个约束，没有信息知识是没用的。对有用的信息进行搜集，才能做出正确决议。信息管理的关键是获取事物确实定性程度，力争做真实可靠的事情。事物确定性程度的信息是决议依据，没有信息，用于做决议的知识就是失去了舞台，就像没有光线条件下的视力如同瞎子一样，没相关于事情确定性程度的信息，我们做事就是盲目标！盲目地做事，天大的本事也是白搭，完全信息叫做确定；
完全没有信息叫做不确定，部分信息叫做风险，信息是科学决议的前提。有信心的条件下用科学作决议，没有信息的条件下要用非科学作决议。
知识管理，用正确的方法做事创新力、领导力、凝聚力、合作力、组织步骤、知识管理强调怎样用正确的方法做事，它以战略管理为关键，通常做事的正确方法全部是知识，知识告诉我们用正确的方法做事。科学、策略、制度、步骤和技巧等管理手段全部是知识管理的范围。知识管理追求效率，它以文化和信息为前提，以理性、普遍性和客观性为基础。也就是说，在事情本身是错误的，不确定的和没有普遍性的和决议者是非理性的和主观的情况下，知识管理没有用武之地。现代西方管理学关键是一套知识管理系统，它以计划管理为起点，以战略管理为关键，强调制度和步骤管理在管理中的主要作用。因为知识的普遍性、通用性和科学性，因此知识管理不可能保持长久垄断。知识管理创新是保持知识管理领先地位的唯一路径。没有创新就是欺骗。
权变管理，权衡改变地做事时代在改变，因此就必需改变。好的品牌假如不懂改变就要失败。权变管理的关键是权衡环境的改变，在改变的环境不变通管理的方法尤其是变通控制的方法以达成管理的动态满意。文化、信息、知识和艺术全部是伴随时空和情境的改变而改变的。假如环境改变了而不知道变通，文化、信息、知识和艺术就会成为僵化无用东西。当环境的变的时候，文化价值观是会变的，过去正确的事情，现在可能是错误的，今天错误的事情，明天可能是正确的，环境会改变文化，会改变人的价值判定，信息也会伴随环境改变，信息是环境的标识，环境改变标识也就变了。
艺术管理，做有美感的事艺术管理的关键是怎样用艺术而非科学的方法激励和领导不一样的个人或团体以追求特效和美感。人性有理性和共性的一面，更有非理性和个性的一面。前者用科学管理有效，后者用艺术领导才有效，一旦管理失去对被管理者的非理性和个性的敏感，它就不能用特殊的方法激励和领导特