文档介绍：质量管理部经理
v岗位描述岗位名称：
直接上级：
技术总监直接下级：
质管室主管、工艺监督室主管本职员作：
负责质量管理和质量控制直接责任：
1详细组织建立企业文件化质量体系，经同意后组织落实。
2制订企业的质量达标工作计划和实施方案会同相关部门施行。
3组织制订原材辅料、半成品、成品检测、检验、分析的方法标准，经同意后实施。
4主持引进、研究、应用优秀的检测、检验、分析方法，提升检测结果的正确性和可靠性。
5审核主要的检验结果。
6参加较大产品质量问题及不合格品的审理。
7每个月进行产品质量分析，向技术总监、总经理(按程序)提交分析汇报。
8做好对关键产品、主要用户的质量跟踪及服务工作，并向相关部门反馈信息。
9代表企业和政府技术监督、卫生检验、环境保护监测部门的接待联络工作。
10制订质量管理部年度工作目标和工作计划，按季做出预算及工作计划，经同意后实施。
11制订、修订质量管理部的工作程序和规章制度、实施细则，经同意后组织施行并监督检验。
12制订质量管理部年度培训计划经同意后帮助培训部实施。
13按工作程序做好和相关部门的横向联络，并立即对部门间争议提出界定要求。
14立即、正确传达上级指示。
15定时主持质量管理部例会，并参与企业相关质量管理业务会议。
16审阅质量管理部及和其相关的文件，审批直接下级上报的工作计划等文件。
17在必须的情况下向所属下级授权。
18制订直接下级的岗位描述，定时听取述职并对其工作做出评定。
19指导、监督、检验所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。
20定时向技术总监述职。
21立即对所属下级工作中的争议做出裁决。
22受理直接下级上报的合理化提议，根据程序处理。
23填写直接下级的过失单和奖励单，依据权限根据程序实施。
24在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。
25培养和发觉人才，依据工作需要根据程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用的提名。
26指定专员负责质量管理部及其下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台账、定时盘点、报损报失等工作。
27指定专员负责质量管理部多种文件、统计等资料的保管和定时归档工作。
28关心所属下级的思想、工作、生活。
领导责任：
1对使用的原料、出厂的产品的质量负责。
2对检测、方法标准制订的科学性、可靠性负责。
3对各项检测、检验、分析结果的正确性、可靠性负责。
4对质量管理部工作目标的完成负责。