文档介绍：车队车辆管理年底工作总结
车队安整年终工作总结年底岁末的时候又到了，回过头来看我们这一年所经历的事情，所干的工作确实让人感慨万千。全企业车辆较多专兼职驾驶员技术力量参差不齐天天城里城外，和南来北往的车辆擦肩而过，能平安的完成任务，没有出现任何大小责任考评事故，那确实叫“不轻易”。车辆管理常常处于在风口浪尖上，稍有不慎，将会痛恨终生。不过经过我们全队人员的共同努力，克服了一个又一个困难，经过我们严格的要求规范化的管理和强有力的制度做保障，车队安全顺利的完成了上级下达的各项工作任务，取得了很好的成绩，充足得到了企业领导的表彰和肯定。以下是我车队车辆管理工作总结：
一、车辆管理1、车辆管理是一项综合性的工作，为了做好车辆管理，按企业制订的“车辆定点考评措施”，“车辆定点维修措施”，和“车辆定点停放的考评措施”。果断做到有法必依，执法必严，高标准、严要求，我们用严格的制订去管理人，用我们的本身模范行为感染人，要求他人做到的，我们的党员，主动分了，老同志首先做到，用我们身边事例去教育和感化她人让我们朝着一个共同的目标“安全第一，预防为主”的方针前进！车辆的管理不只是停留在语言和文字上，而是落实到每个步骤上，做到“个个肩上有担挑，人人头上有指标”，让每位驾驶员心中全部有一个对比，以点代面，促进车辆管理工作的顺利开展，充足达成节能降损这个目标。
2、加强车辆维修，节能降损的管理，全企业车辆较多，我们在维修方面一直果断，应修必修，修必修好的标准，在修理厂中比质量，比价额，比服务，以确保全企业的车辆安全稳定的正常运行，确保交通安全无事故。
3、在油料管理方面做到严格控制决不松懈，每个月28日进行登记行驶公里和耗油量，发觉问题立即纠正和处理，达成节能降损的目标。
4、加强车辆管理，我们开展了定时或不定时的检验制度，和夜间进行停放抽检，对违规违纪的单位及个人全部进行了对应的处罚，提升了大家的自觉性。
5、严格实施派车制度。车辆的派车制度是我们一直果断不变的铁的要求，每位驾驶员全部必需严格遵守，服从命令听从指挥，严格根据行车路线驾驶，确保安全行车。
6、车队在管好交通安全的同时，还要认真仔细的做好班组的各类台帐，和车辆的安全检验，按时给**局上报车辆月检报表，和完成整年的春秋安全检验工作，并做到有计划、有检验、有总结发觉问题立即处理，决不留后患，对于处理不了的问题立即向上级领导汇报。
二、落实规章制度及思想政治方面1、在认真实施各类安全要求的基础上，我们每位驾驶员全部能够严格实施企业制订的相关要求，并严格认真落实到了实处，决不打折扣，车队整年无一人在此方面受到过处罚，思想政治上，我们主动学习相关的各类交通条款和安全相关知识，还学习时事政治，思想上行动上和党中央保持高度一致。