中小企业人力资源规划如何操作.pptx

文档介绍：中小企业人力资源规划如何操作
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课前约定
1、手机静音
2、有电话时，请到门外接听
3、厕所，东边直走尽头
4、时间大致：
早上8：30-10:00 10:10-11:30
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本课程的目标
告诉你：
规划什么
用什么规划
注意事项
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人力资源六大模块
1、人力资源规划
2、招聘和配置
3、培训和提高
4、薪酬和福利
5、绩效考核
6、员工关系
内容
方向
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目 录
一、中小企业人力资源要规划什么
二、中小企业人力资源规划基本要素
三、玉环县中小企业人力资源现状简析
四、企业人力资源规划案例赏析
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一张表格
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第一章 规划什么
定编制
定岗位职责和制度、流程
定成本
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一、定 编 制
1、组织架构
2、干部编制分析
3、各部门车间编制分析
4、编制分析
5、核编
6、编制汇总
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1、组织架构
一、常用操作工具
二、模式简介
三、常见组织架构错误表达
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常用工具
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