文档介绍：企业老总年度工作总结:企业年度工作总结汇报

　　工作总结JobSummary/WorkSummary，以年底总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全方面系统的总检验、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引认为戒的经验。总结是应用写作的一个，是对已经做过的工作进行理性的思索。下面是企业老总年度工作总结，欢迎阅读！
　　董事长企业年底总结讲话稿
　　各位职员：
　　大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!
　　律回春晖渐、万象始更新。我们离别了成绩斐然的2021年，迎来了充满期望的2021年。我谨代表企业领导向全体职员付出的辛勤耕耘和不求回报的奉献致以深深的谢意，并经过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最真挚的问候和最美好的祝福。
　　2021年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却仍然抬头屹立。年初历经了一场风波，职员情绪极不稳定，生产任务又担心，但没有些人害怕、没有些人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总企业也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的优良作用。我们也采取了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，经过共同合作，把我们的管理制度逐步引入正常轨道。经过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产步骤，加强产前、产中控制，确保了我们的交期确保。我们从年初三条线,经过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初估计十二条线差一点),总职员人数280人、年产量做到43多万件的生产范围。2021年整年产量86万件，超出了xx年的84万件。经过把生产目标和品质管理绩效考评相挂钩，确保了我们的质量，整年终期一次查验合格率在%，离年初目标96%也差一点。总而言之，经过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整改、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，企业现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。职员年收入也达成25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达成了35000元左右，同比xx年上升了25%。企业还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职员工作日和休息日的稳定。另外，本着人人参加企业管理的精神，我们多听取广大职员的意见和提议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，全部是比很好的改善。
　　我们取得的成绩来之不易，我们之因此能坚强地走下来，离不开我们总企业的鼎力支持，更离不开我们每一位职员艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最漂亮的，所以，你们是最漂亮的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位职员表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。
　　成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发觉我们的不足，方便我们以后更正，方便我们以后进步。在以往的工作中，我们班组谁有历经千辛万苦的意志，谁就能达成任何目标。
　　企业领导个人年底总结
　　在实业企业的正确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在企业党委和广大职员的大力支持、配合下，本人认真落实xxx总书记“xxxx”的主要思想，学****落实党的xx大精神，和时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，率领全体干部职员紧紧围绕“立足改革、加紧发