文档介绍：低级错误营销中的七个“低级错误”
有些企业一心盯着天上的星辰,没想到却掉进了“地上的陷阱”。 部分拥有“高贵血统”、“梦幻团体”的企业之因此“出师未捷身先死”,不是因为她们犯了多么“高级”的错误。这些企业一心盯着天上的星辰,没想到却掉进了“地上的陷阱”。
陷阱1“只要产品、服务好,就一定有好市场”
谁也不认可自己还相信“酒好不怕巷子深”的老调。不过不少企业,尤其是那些认为拥有“杀手级”产品和服务的初创企业,往往沉醉在一个美好的憧憬中不能自拔:自己的产品或服务一旦上市就所向披靡。有这么的想法,往往是因为创业者涉足商海的时间还不长。很多有一样美好憧憬的企业最终全部沮丧地认可,自己的“杀伤力”其实相当有限。
陷阱2颠覆行业既存主要规则
商业活动是有基础标准的,赚到钱才是硬道理,新锐理念并不能确保你赚到钱。对新鲜手段的执迷,极易让你“玩物丧志”,这个“志”就是盈利。
和其总是想着去发明一鸣惊人的东西,不如借鉴成功做法。成功的商业手法,全部是部分古老的智慧在不一样商业场所的成功应用,以结果为导向,在一个被证实能够成功的手法上选择借鉴,而不要选择另起炉灶。
陷阱3过分准备
你不能学会游泳以后再下水。假如等准备完全充分以后再做一件事,那可能一辈子全部做不了一件事。还有,假如想卖掉一亿件商品,首先必需卖掉第一件。对失败的担心强烈驱使我们进行事无巨细的准备工作。由此会陷入越准备越以为准备不足,越准备不足越准备的怪圈。
陷阱4厌倦、怀疑
很多人开启一个项目很快,就产生放弃的念头。原因只有一个:对眼前运作的这个项目感到厌倦。“不盈利”能够成为你放弃的理由。不过仅仅因为“厌倦”就开始新的项目,意味着下一个“厌倦”正等着你。
假如你以为一个目标市场能够为你带来连续不停的利润,就一定要坚持住,一直等到它为你带来改变。你能够去寻求新的有潜力的市场,但不要放弃现在的这一个。让一个未知的新项目替代现在正在进行的项目,不是最好的处理措施。
陷阱5按对手规则出牌
关注竞争对手的动作是必须的,但不要照着去做。假如你的竞争对手想成为降价的带头人,让她去做。这个时候,你尽你所能提供有价值的东西,而不是廉价货。找到一个未被满足或有需求的目标市场,用不一样于竞争对手的