文档介绍：第五章         生产过程的组织
第一节生产过程的基本概念
一、生产过程

辅助生产过程
生产技术准备过程
基本生产过程
生产服务过程
产品

狭义生产过程就是基本生产过程。
基本生产过程由不同工艺性质的工艺阶段组成;工艺阶段可以细分成作业活动,称为工序。
工序是指在一个工作地(或一台设备)上,一位工人(或一组工人)对劳动对象连续实施的生产作业,是生产过程最基本的组成单位。
工序是人为划分的,可粗可细,依生产需要而定。
3. 生产过程的时间组成
有效时间
停顿时间
时间组成
基本时间
辅助时间
工作班内停顿时间
非工作班时间
自然过程时间
工艺加工时间
准备结束时间
运输时间
质量检验时间
工序等待时间
工艺阶段等待时间
批量加工等待时间
午休和工作班之间的停歇时间
节假日停工时间
二、生产类型
1 、生产类型划分
分类方法
生产类型
按产品使用性能分类:
通用产品专用产品
按生产工艺特征分类
流程型加工装配型
按生产稳定性和重复性分类:
大量生产成批生产;单件小批生产
按产品需求特性分类:
订货生产备货生产

生产类型
特点
项目
大量生产
成批生产
单件小批生产
产品品种
产品产量
采用设备与工装
设备排列
劳动分工
工人技术水平
生产周期
劳动生产率
单产成本
计划管理工作
控制管理
适应性
单一或很少
很大
专用
对象专业化
细
低
短
高
低
较简单
简单
差
较多
较大
专用与通用并存
对象、工艺专业化
有一定分工
一般
较长
较高
较高
较复杂
较简单
较差
很多
单个或很少
通用
工艺专业化
粗
较高
长
低
高
复杂多变
复杂
强
第二节流水生产的基本概念
一、流水生产的特征
1工作地专业化程度高
2生产按节拍进行
3各道工序的单件作业时间与各该工序的工作地(设备)数的比值相一致
4工艺过程是封闭的
5劳动对象如同流水般地从一道工序流向下一道工序,消除或者最大限度地减少了劳动对象的等待加工时间和设备加工的间断时间。
二、流水线的分类
按移动方式:固定流水线与移动流水线。
按加工对象数目:单一对象流水线与多对象流水线。
按轮换方式:不变流水线、可变流水线与混合流水线。
按连续程度:连续流水线与间断流水线。
按生产节奏:强制节拍流水线、自由节拍流水线与粗略节拍流水线。
按机械化程度:自动线、机械化流水线与手工流水线。
三、组织流水生产的必要条件
﹝1﹞产量要足够大,单位产品的劳动量也比较大。
﹝2﹞制造的工艺过程能划分成简单的工序,又能根据工序同期化的要求把某些工序适当地合并和分解,使各工序的作业时间基本相等或成整数倍。
﹝3﹞产品结构和制造工艺相对稳定。
﹝4﹞必要的厂房条件。
第三节单一对象流水生产的组织设计
一、确定流水线节拍
r =
式中:r——流水线节拍(分/件);
Fe——计划期有效工作时间(分);
N——计划期产品产量(件);
F0——计划期制度工作时间(分)
——时间有效利用系数。
例:某产品流水计划日产量为150件,采用两班制生产,每班规定有12分钟停歇时间,计划废品率为4%,节拍为:
(min/分)