文档介绍：固定资产管理制度范本固定资产盘点管理制度范文
相信每个企业全部会有固定资产，这些资产能够用来应急而用。下面xx为你整理了固定资产盘点管理制度范文，期望你喜爱。
固定资产盘点管理制度范文篇一
一、固定资产清查盘点的范围：企业及下属全资子企业、控股子企业的全部账载固定资产。
二、固定资产清查盘点的方法：固定资产清查盘点分为定时和不定时，清查盘点的方法有两种：一为实地盘存法;一为询证查对法。
对于企业内存放使用的固定资产，按要求程序到保管或使用现场，对固定资产的实物数量、质量等进行核查。对于存放在异地的固定资产，采取派出专门清查盘点人员进行实地盘存或询证查对法两种方法并用，进行核实确定固定资产情况。
三、企业及下属全资子企业、控股子企业出现以下情况时，必需进行固定资产清查盘点。
1、为确保年度会计报表的正确性和可靠性，每十二个月度决算前进行固定资产全方面清查盘点。
2、企业合并、分立、撤销或改变隶属关系，为了明确经营责任和确定资产、负债实际数量和金额，必需进行固定资产全方面清查盘点。
3、改变固定资产管辖权限或更换固定资产管理人员，针对保管的资产进行清查，以理清前固定资产管理部门或保管人员的经管责任。
4、发生意外灾难或损失，对受损财产进行清查，以查明财物受损情况。
5、企业因进行购并改组，吸收外资等，须对企业的财物资产进行清查盘点。
6、企业更新财务系统软件时或在新会计制度实施前，必需进行全方面资产清查。
四、固定资产清查盘点程序：
1、界定固定资产分类归口清查责任部门：
(1)变配电设备：企业办
(2)房屋建筑物：企业办
(3)机械设备：生产部
(4)检测设备：质量部
(5)工装模具：生产部
(6)电脑及配套设备：生产部
(7)办公设备及家俱：企业办
(8)电器设备及电子仪器：企业办
(9)运输设备：企业办
(10)其它设备：生产部
2、财务部按固定资产分类整理编制固定资产盘点明细表，资产管理部清理固定资产分类卡片，并会同财务部，下发固定资产盘点通知及固定资产盘点明细表。
3、固定资产分类归口清查责任部门确定详细盘点责任人、并报送资产管理部立案。
4、相关部门及责任人员实施固定资产清查盘点，盘点结束后向资产管理部上报固定资产清查盘点表及相关附件材料。详细程序和要求以下：
(1)在实物盘点过程中，应采取“以账对物、以物对账”的方法查对、盘点固定资产。做到帐务、实物、和固定资产卡片一致，对账实相符的资产，清查单位直接在入账清单上打勾;对有物无账的资产，清查单位在“有物无账”盘点表上填列，其金额按相同(或类似)资产估价填列，并在备注栏注明“估价”;对有账无物的资产，清查单位在“有账无物”盘点表上填列，并另写情况说明和证实材料，注明原因和责任。对清单中固定资产信息不全或存在错误的，要依据清查结果进行补充、修改、完善。
(2)对于在企业外存放的全部权属于企业的固定资产由归口管理部门实施盘点。具有实地清点条件的，各部门需派出专员进行现场盘点;无法进行现场清点的，应经过发函询证等方法由外单位对资产项目及数量给予确定回函。
5、资产管理部编制汇总固定资产盘点清查报表和工作汇报。
(1)资产管理部首先对财务账载数据、固定资产卡片、和固定资产实际清查信息相互核实，并对差异部分进行分析，提出处理意见和整改方案并报总经理审批，以确保会计信息的完整、清楚、和可靠。
(2)惩处渎职人员，以达成企业财产保全目标。
6、资产管理部监督各相关部门进行整改方案的实施。
五、本制度自同意之日实施，解释权在资产管理部。
固定资产盘点管理制度范文篇二
第一条目标
为确保固定资产盘点的正确性，盘点事务处理有所遵照，并加强管理人员的责任，以达成固定资产管理的目标，特制订本措施。
第二条盘点范围及内容
盘点范围包含土地、建筑物、电子设备、机器设备、运输设备、办公设备、固定资产改良支出、在建工程等。
盘点内容包含核实资产数量、型号(面积)、单价、价值;核查资产质量，损毁情况;查对资产手续是否完善，证册是否完备等。
第三条盘点方法
(一)年中、年底盘点
我企业要求每十二个月最少进行两次固定资产的全方面盘点，即年中、年底盘点。由实物管理部门牵头，会同财务部门于年(中)终时，实施全方面总清点。标准上应采取全方面盘点方法，如确因事情特殊，无法办理时，应呈报总经理核准后，始得改变方法进行。
(二)暂时盘点
指因特殊情况而暂时决定进行的固定资产盘点。由财务部门照会其部门主管后，会同实物管理部门，