精益生产与现场管理提升教材.ppt

文档介绍：主讲人: 孙少雄老师精益生产与现场管理提升★高枕无忧的年代已经过去聪者谋利、智者谋势用精益擦亮我们的眼睛现代制造业核心竞争力所在交期竞争力成本售价竞争力多批小量生产竞争力利润与存续能力只有成本低有合理利润, 才可能长存产品开发能力构筑一流现场管理体系 1. 构筑一流现场管理体系的基础与十大管理项目一流现场管理效率管理成本管理设备管理安全管理人力资源士气管理品质管理计划管理精益生产经营管理 5S 管理是企业各项管理之基础让我们一起思考我们的压力来自哪里? 主管应具备的管理素质(专业、关系、概念、诊断) ? 如何胜任未来的挑战?而基层主管是否感到都学会了,没什么好学的,也懒得学? 钱在哪?何为浪费? 员工不喜欢规范,主管呢? 现场和市场没有市场,现场就失去意义客人怎样看我们(浪费、过程管控、运作模式、可持续性、管理提升理念和能力) 现场和市场没有现场,市场就无从保障现场的保障是我们淘汰竞争对手最有力的武器(成本、个性服务的提升、供应链的建立) 什么是精益生产???