文档介绍：守得云开,见月明_轻纺城 守得云开待月明
当三年前刮起大规模轻纺市场造“城”热潮时，已经有教授及媒体预计，这些“造城英雄”未来的日子不会太好过，这也昭示了并非每一个轻纺城全部能坐享丰重利润，即使“资本加专业”打出短、平、快的王牌，也难以和纺织服装市场变幻莫测的格局对弈。
2021年，纺织行业作为外向型产业，对出口的依靠性极大，也面临着巨大的挑战：人民币加速升值、上游原材料涨价、人力成本不停升高、银根紧缩。纺织品市场并没有展现出预想的那样充满“钱途”。
即使产业大环境并不乐观，但大量轻纺城商铺产品却无法停止上市的脚步。此时每位市场的操盘手，全部在琢磨着一套战术，为“旺市”做准备。竞争，已经让她们没有时间经历“暖市”的过程了。
一站式展贸中心呼之欲出
过了这个酷热的夏天，绍兴最大的两家纺织企业――冠南集团和宇华控股有限企业共同投资的绍兴轻纺贸易中心，马上进入运行阶段，而和它同在一个区域的对手，有十个之多，她们映衬在“亚洲纺织第一城”――中国轻纺城的背影下，星罗棋布于长三角的各个角落。
绍兴轻纺贸易中心的入市机遇并不好，即使绍兴有强大的产业资源，本身也有足够的行业经验，但现在的市场环境、众多的竞争对手，仍然决定着它的旺市之旅充满了众多不可预料的问题。娄为民作为冠南房地产开发有限企业总经理，在开发建设绍兴轻纺贸易中心项目时，发觉了绍兴纺织业的发展瓶颈，她以为，借此建“市”，可能能使绍兴轻纺贸易中心摆脱纠缠混战。
经过对绍兴纺织业现实状况的观察和分析，娄为民发觉，江浙一带的纺织产业生产起点不高，多是从集市贸易经营户或家庭作坊起家，产业基础弱，集群基础差。令人担忧的是，国际上的纺织品贸易烽烟四起，反倾销、特保、设限等贸易摩擦让这些差异率不高、基础处于粗放型的纺织企业遭受纺织壁垒，频撞“南墙”。
在这种背景下，绍兴纺织业经过五次结构上的重大创新转变，缔造了一个纺织大市。然而，市场即使在结构调整中替代了企业的流通步骤，成为行业发展的一个关键点，但伴随新技术革命不停推进传统产业的当代化进程和产业结构的重新调整，专业市场对产业升级的拉动开始显得乏力。绍兴轻纺业需要对新的贸易形式进行推进，产业和商业只有经历融合才能发展。
绍兴县“611”工程的适时推出，为绍兴县贸易平台的打造指明了方向，也坚定了娄为民决定从平台升级入手，打造一个一站式展贸中心的决心。“展贸中心这种交易模式，是交易市场升级换代的必定产物，正被广泛地利用于各个行业细分市场。以此为突破口，能够带动轻纺贸易形式的全方面提升。同时，我们的定位也以时尚面料和休闲面料为主，这是现在绍兴比较弱的地方，我们的招商目标便定在福建和广东及江苏的客商，使得绍兴市场的多样化程度愈加丰富，有利于绍兴整体市场形象的突出。”
在我国的专业市场“造城运动”中，很多产业集群地利用本身资源投入的无形资产难以估量，但收获却极为微小，在科技、品牌贡献率方面，专业市场的贡献微乎其微。娄为民认为，只有行业从市场得到回报，市场才能在竞争中规避无谓的风险。因为，产业和市场互动才能形成双赢的局面，欺骗产业的市场，产业也会无情地将它抛弃。
模式创新比单体面积更吸引
当“轻纺城运动”卷杂在专业市场的造城风潮中时，地标性建筑一度是开发商所推崇的卖点，而巨无霸体量，更是大