文档介绍：帕金森定理等３篇帕金森定理

　　瓜子理论　　文/曹子祥　　作为企业管理顾问，我们常常听到林林总总的相关下属难以管理的议论，诸以下属怎样不主动，怎样不听话，怎样拖沓，素质怎样低下等等。不过，实际上，企业里出现效率低下，完不成任务等问题，多数情况下原因在管理者身上。身为管理者，很多人不知道怎样给下属制订工作职责，怎样分解、分配任务，用什么尺度考评下属的工作绩效和用什么方法激励、约束下属等等。其实，要掌握这些管理技术并不难，我们经过分析下面的生活中的部分现象，给我们部分启示，帮助我们掌握管理技术。
　　在我们企业周围有一家川菜馆。因为该菜馆价钱公道、味道地道、服务周到，于是我便成了那里的常客，几乎天天的午餐全部在那里处理。这家川菜馆还有一个特点，就是在客人落座以后，给每一位客人端上一盘炒好的葵花子。吃着葵花子，品着花茶，等候上菜的时间就会变得很短。
　　天天嗑瓜子，对嗑瓜子就产生了爱好，以后专门对嗑瓜子研究了一番，发觉了部分规律：
　　1、不论大家喜爱是否，很轻易拿起第一颗瓜子；
　　2、一旦吃上第一颗，就会吃起第二颗、第三颗……停不下来；
　　3、在吃瓜子的过程中，大家可能会做部分其余事情，比如去洗手间等等，不过，回到座位上以后，全部会继续吃瓜子，不需要她人提醒、督促；
　　4、大多数情况下，大家会一直吃下去，直到吃光为止。为何会是这么呢？
　　总结一下，我认为有三大原因：
　　1、嗑瓜子这种行为很简单；
　　因为简单，大家很轻易开始这种行为；因为简单，大家很轻易掌握技巧，成为熟手；而且不停改善嗑瓜子的方法，这个过程增强了大家的自信，在潜意识中大家期望享受这个过程。
　　2、每嗑开一颗瓜子大家立即就会享受到一粒瓜子仁。
　　这一点至关主要。嗑开瓜子后立即享受到香香的瓜子仁，这对嗑瓜子的人来说是一个即时回报；就是这种即时回报微妙地发挥着作用――激励着大家不停地去嗑下一颗瓜子。
　　3、一盘瓜子一个一个嗑起来，过一会就有一堆瓜子皮――能够看到嗑瓜子的成就：
　　作为管理者，假如谁有措施能够让她的下属像吃瓜子一样愉快地完成工作，那么她就成功了。经过上述分析，我们已经发觉，要做到这一点并不困难。
　　首先，我们要学会分解任务，把复杂任务分解为若干个简单的、轻易做的小任务。就像嗑瓜子一样轻易做，再把这些轻易完成的小任务分到职员手中。职员一定会乐于接收这么的任务；
　　第二、我们要立即促进下属开始工作。比如，给她明确工作目标，提供工作条件，要求开始的时间。在下属对任务充满热情的时候就让她开始工作。
　　第三、对于职员每一次完成任务全部要给立即的激励。这种激励应该是立即的。就是说，职员完成任务以后，第一要激励，第二要立即激励。
　　比如说，你的助理刚刚帮你润色完一个讲稿，把讲稿交给你。你看后以为很满意，那你就立即告诉她“真棒！又快又好。”你绝对不能够没有任何表示，说“好，我看了。”又比如，假如你的某个下属本月完成任务很好，你就应该根据制度当月兑现奖金，不要拖到下个月。更不能闭口不谈兑现奖金的事。假如职员出众的工作表现不能得到上司的立即肯定或奖励，职员的工作热情就会减弱。假如，您的助理花了半天的时间给你整理好了你要的资料，你不仅没有称赞她，反而因为她的部分小的失误批评一通。那她会自觉地、愉快地完成其它可做可不做的