文档介绍：当代物流的发展现实状况中小企业发展当代物流的思索
摘要：中小企业发展当代物流应从体制上发明发展当代物流的环境，中小企业本身也应重视物流发展战略的利用，学会利用供给链整合和优化中小企业物流系统，并和其它中小企业一起组成物流战略联盟，最终中小企业应大力发展电子商务物流，强化其关键竞争能力。
关键词：中小企业；当代物流；思索
中图分类号：F25文件标识码：A文章编号：
一、中小企业发展当代物流的必定性
截至2021年年底，中国中小企业已达成4200万户，占全国企业总数的%以上。中小企业工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和50%以上，提供了约80%的城镇就业岗位。这说明中小企业对中国国民经济的发展举足轻重，其经济总量对物流的需求很大。而中国社会物流总成本占GDP的比重长久在20%左右徘徊，比发达市场经济国家高出近一倍，说明中国国民经济的运行效率是低的，尤其是物流成本太高。
中小企业对国民经济的高贡献率并不能说明中小企业运行的高效率，因为中小企业现在依然是一个“大而全”、“小而全”的商业运作模式，社会化、专业化程度低，加上缺乏规模效益和科技含量，相当一部分中小企业的物流成本要高于大企业。发展当代物流是中小企业的战略选择，是提升中小企业竞争力的必由之路。
二、中小企业物流发展现实状况不容乐观
中小企业自营物流存在先天不足。现在中国中小企业产品销售物流多采取自营物流方法，第三方物流企业的参加程度很低，所以难以满足市场对产品小批量、多批次、多品种和紧急性的需求。这种自营物流方法，设施利用率低，成本高，而且设施落后，不能满足用户特定需求。其次，中小企业物流管理人才极度缺乏。现在中国面临着极大的物流人才缺口，而中小企业因为本身实力较差，再加之中小企业普遍对物流的主要性缺乏足够认识，从而愈加无法吸引到物流人才。发达国家的中小企业和大企业一样对企业物流很重视，中国的情况正和之相反。
中小企业物流的外部环境后天乏力。中小企业物流没有达成一定的经济规模，大多数企业的物流以“分包”方法为主，“外包”干线发运、市内配送和仓储、包装业务，“外包”家数在2~10家，有的甚至达成10家以上，企业物流严重分割，形不成一体化的综合物流，因此也就极难使用供给链管理方法进行管理。中国的物流企业不论是物流服务的硬件还是软件上离当代物流服务还有较大的差距，信息搜集、加工、处理、利用能力、物流的专门知识，物流的统筹策划和精细化组织和管理能力全部显著不足。中小企业难以在目前物流环境下从市场上获取满意的物流服务。
以上原因制约了中小企业物流的科学健康发展。要适应当代化的物流方法，中小企业必需先有一套科学的物流方案和对策。
三、中小企业发展当代物流的对策
主动发明中小企业物流发展的有利环境。首先，大力改革现行的行业部门管理体制，打破分割情况，实施政府对企业物流发展的宏观指导和协调控制，大力扶持企业物流发展，建立社会化中小企业物流服务体系。其次，制订相关政策和法规，引导和规范中国企业物流的发展，加大力度培育中国物流市场需求和物流市场的发展。最终，逐步开放中国物流市场，加紧中国物流和国际化运行的接轨，大力拓展物流发展的空间。
高度重视物流战略在中小企业发展中的作用。物流战略已经成为大企业提升竞争力的主要手