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SIYB创业计划书.docx

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SIYB创业计划书.docx

文档介绍

文档介绍:创业计划书
企业名称:嘎噻啰好吃吧
创业者姓名:
日 期:



址:



码:



话:

直:
/、 ■



箱:
一、 企业概况 (1)
二、 企业计划作者的个人情况 (1)
三、 市场评估 (2)
四、 市场营销计划 (4)
五、 企业组织结构 (5)
六、 固定资产 (7)
七、 流动资金(月) (9)
八、 销售收入预测(12个月) (10)
九、 销售和成本计划 (11)
十、现金流量计划 (12)
、企业概况
主要经营范围: 本店以独创特色小吃为主(尤以鲁味小吃为主) ,本地
菜为辅。根据不同区域或消费提供不同口味菜系,引进部分鲁菜,在 其他菜系中择其“精华”,把其代表菜选入菜谱。
企业类型:
□生产制造 □服务 □批发 □零售 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计戈M乍者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):2009年9月到10月,做过推销员; 2010年4月到5月,在餐厅做过服务员,做过派单员; 2010年9月
到10月,做过湘潭市居民饮用水调查。因为自己本身也是消费者, 所以比较了解顾客需要什么。
教育背景,所学****的相关课程(包括时间):本科在校学生,2011年学****br/>SIYB创业培训课程,参加过创业知识讲座,选修过相关创业的课程。
三、市场评估
目标顾客描述:
本企业面对的主要顾客是湘潭大学的学生,第二顾客群体是老师 和周边的居民以及路人。目前消费者追求饮食绿色化、营养健康化, 我们企业会推出养生态小吃满足顾客需要。考虑到消费者来自不同的 区域,我们推出不同的菜系来满足消费者需求。
市场容量或本企业预计市场占有率:
目前市场中的小吃具有很大局限性,品种比较单一,口味单调,没
有正宗的、健康营养、美味的鲁味小吃,预计本企业市场占有率达到
20%
市场容量的变化趋势:
目前学校的小吃仅局限于湘味凉菜,品种不丰富,随着本企业在湘
大的发展,知名度会越来越大,顾客群也会越来越多,我们还会根据
消费者需求讲行调味,市场容量预计变化趋势为 20唸1〕40%
竞争对手的主要优势:
有一定的顾客群
经验丰富
抗风险能力强
比较了解市场
形成了一定的生产经营模式
竞争对手的主要劣势:
不具备我们企业所具有的大部分产品
口味不正宗
不能够更深入地了解学生这一消费群体的需求
价格比较高
创新意识比较弱
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1产品新颖,品种多样
口味纯正,味美价廉
产品健康营养
服务周到、热情,让顾客有回家的感觉
坏境优雅、舒适
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
产品不是特别齐全
产品刚投入市场,还无稳定顾客
经营和管理经验不足
抗风险的能力较弱
货源不稳定
四、市场营销计划

产品或服务
主要特征
特色小吃
营养美味,健康新鲜,物美价廉,有养生功效
桌布语录
以笑话、小故事、经典话语为主要内容,顾客也可 以写下自己的创作和自己的故事供大家分享。让顾 客等待上菜时间内不再无聊,以吸引顾客
微笑+周到+有
始有终
微笑对待每一位顾客,服务全面周到,全心全意, 有始有终,一条线服务,尽量做到让每一位顾客都 丫满意、。
上菜快
做到最快时间内上菜,严格控制在10分钟以内,而 且保证质量
2•价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
小菜
3元/份
4-6元/份

肉类
8元/份
10-12元/份
15元/份
汤类
5元/份
8-12元/份
12元/份
饮料
3元/瓶
4-6元/瓶
7元/份
豆制品
1元/份
3-5元/份
6元/份
面食类


1元/个
沙拉类
4元/份
6-12元/份

折扣销售

赊账销售
不赊账销售

(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
联建
100
1000 元
(2)选择该地址的主要原因: 联建是一个消费大区,集娱乐、餐饮、休 闲、服装于一体,聚集了很多消费群体。租金相对较少,交通方便, 便于进货。
销售方式(选择一项并打V):
将把产品或服务销售或提供给: □最终消费者 □零售商 □批发商
选择该销售方式的原因:
因为本企业是的规模较小,人员和资金有限,还不能达到提供产 品给批发商的规模,而直接把产品提供给最终消费者,可以减少转经 批发商、零售商的中介费,回馈的利润大