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仓库管理员的每天工作内容.doc

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文档介绍

文档介绍:仓库管理员的每天工作内容

  仓库管理员是一份复杂又辛苦的工作,所以我们要明确了解仓库管理员的一些工作要点与内容。下面是我为你精心推荐的仓库管理员工作内容,希望对您有所帮助。

  仓库管理员的工作内容

  收货的工作内容:

  ,收货人员根据司机的随货箱单清点收货。

  卸货时,收货人员必须严格监督货物的装卸状况,确认产品的数量,保质期与箱单严格相符。任何破损,短缺必须在收货单上严格注明,并保留一份由司机签字确认的文件,如事故记录单,运输质量跟踪表,送货单等。破损,短缺的情况须及时上报主管及生管,以便及时通知客户。

  ,将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期、货物状态等交主管。

  ,等候处理办法,并存入相关记录。

  、有良品及不良品区别开来,如良品退货,货物必须保持完好状态,否则仓库拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符,并且有完好的包装。

  ,将不同状态的货物分开单独存放,将退货或换残单据收货入单,记录产品名称、数量、状态等交。

  。

  报表及其他管理内容:

  ,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的`正确性。

  ,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表,货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。

  ,应及时查明原因,并进行相应处理。

  ,要求在外设立仓库的,必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移,并报财务部备案,其仓库管理纳入所在事业部仑库管理。

  仓库管理员基本任务

  、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;

  ,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;

  ,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;

  、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料

  的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量

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