文档介绍：护理管理培训心得体会护理培训心得体会总结

　　导语：为落实落实卫生部十二五护理事业发展纲要，提升护理管理人员的整体素质，以下是xx整理的护理管理培训心得体会，欢迎阅读参考。
　　很珍贵的机会，我参与了医院举行的护士长及护理骨干管理培训班的学习。每一位领导、教授的讲座就象是一顿丰盛的大餐，精美地展现在我们的面前，她们毫无保留地把自己在工作中的经验和大家分享，深入浅出，可谓是异彩纷呈。我个人切实地感受到了本身的提升，使我在以后的工作中更有信心和能力去完成各项任务。
　　一、学无止境，更新学习观念
　　这次学习，我最大的感受是自己需要学习的东西太多，自己一定要好好充电。开班仪式上，张湘燕副院长对我们护理工作的要求和展望让我感受到作为一名省人民医院护理工作者的光荣，同时也感受到了工作的艰巨。要想做一名优异的省人民医院职员，不能只满足于现实状况，这么只会在医院的进程中被淘汰，在医院的建设中被埋没。我院的护理前辈们取出了卓越的成绩，这是我们全院的荣誉，同时也使我们更添很多紧迫感。在这么一支优异的团体率领下，我们怎能甘于现实状况，怎能不主动进取呢?孙兆林院长带着我们大家回顾了医院的发展历程，带着我们展望医院的未来前景。这让我内心无比激动和自豪，同时也深刻地感受到院领导一直以来对护理工作者的关心和关心，这份关爱让人内心暖暖的，有这么的领导班子关爱着我们，我们又怎能不为医院建设尽自己的微薄之力呢?
　　二、重视理论学习，提升本身素质
　　为期两周的培训课程内容丰富，涵盖了多方面的知识，同时也让我深刻地感觉到，在这么的环境和气氛中，只有不停的学习和提升自己才能适应发展。不能再以短浅的眼光看待自己的职业和自己的发展。方茜副主任有句话我记得很清楚，作为二十一世纪的管理者，你再不学习，再不提升自己，再不利用科学的方法去工作，是要被淘汰的。
　　当代的护理管理是科学的管理，不再是以往的经验管理模式，是要用数据和结果来说明问题。假如再墨守成规，不更新思维，不和时俱进，是会被时代淘汰。经过培训，我学习到作为一名管理者，一名护士长应该具有怎样的素质和能力。做一名合格的护士长，首先要热爱惜理专业，全身心扑在护理事业上，牢靠树立全心全意为患者服务的思想和勇于克服困难的精神，一切从职业道德和病人利益出发。工作中踏扎实实，为病人默默无闻地做好每一件小事，病人会为你打上满意的分数。
　　一名合格的护士长不但要精通业务，还要有一定的管理能力。工作中善于发觉科室管理中的微弱步骤，针对科室不一样情况采取对应方法，从而加强管理力度，要做到管理的公开性、民主性。护士长既是行政管理者，又是学习上的带头人、技术上的排头兵，所以要有过硬的业务技术。在操作训练及理论学习中，要求他人做到的必需自己先掌握。要有系统扎实的专业知识，勤于学习，善于总结，不停吸收新知识，掌握新技术，取得新信息，提升业务水平，这么才能调动护士学。
　　管理既是科学又是艺术，一个成熟的管理者既是科学家又是艺术家。培训中，袁为群科护士长讲到，护士长作为基层一线的管理者，要时刻把握自己的管理角色，学会授权，发挥集体作用。李勇兰主任讲课时提到，应做到以德服人、以情感人，真诚地为大家着想，预防部分场所、随意地训斥下属，努力为护士营造一个宽松、友好、有情有意的工作环境，这么才有更多