文档介绍：提质增效培训心得体会总结|提质增效个人心得体会
导语：对科学理论和政治理论的学****要深刻领会其理论思想内涵，去学****去思索。下面是提质增效培训心得体会总结，欢迎阅读！
提质增效培训心得体会总结1
提质增效活动是省、市局针对目前干部职员队伍的作风建设实际，坚持“抓质量、保安全、促发展、强质监”的工作方针，以“提质增效，连续求进”为专题，以加强业务培训、严格考评、强化监督检验为抓手，以根除“很多公文久改不成，很多事情久拖不决，很多工作久推不动，很多毛病久批不改”等“四久”现象为突破口，着力处理“职能责任不适应，作风纪律不适应，能力素质不适应，工作质量不适应”等“庸、懒、软、散”问题，为开创质监事业科学发展新局面的一次深入学****活动。
作为一名检测机构的工作人员，应自觉加强学****不停提升业务素质，深入锤炼基础技能，提升专业技术水平，大力改善工作作风，不停提升本身的职业道德水准，不停升华本身素质修养，深入增强事业心、责任感和使命感，爱岗、乐岗，使科室的发展环境连续优化。
第一阶段，听取了市局党组有关深入开展提质增效活动的动员大会和市局领导有关“大力改善工作作风，提升工作能力，提升工作质量，增强工作效能，促进工作落实”的讲话，我对提质增效有了更深的了解和认识：提质增效是着力改善
工作作风，着力提升工作能力，着力提升工作质量，着力增强工作效能，蕴涵着以人为本，强化作风教育，提升实施能力、协调能力和创新能力的新要求，是省局要求坚持“抓质量、保安全、促发展、强质监”的主要指导方针，也是推进全省质监系统发展的主要指针。深入学****实践提质增效活动，就是要紧密结合工作实际，认真研究、深入思索，深入完善发展思绪，强化工作方法，使全系统纪律作风显著改善，素质能力显著提升，工作质量显著提升，工作效能显著增强。
过去的半年，在市局领导和中心班子的正确领导下，中心长度室认真落实落实上级相关指示精神，着眼于业务增收、办事增效和科室发展，克服不利原因的影响，确保了科室业务收入的稳定增加。
第二阶段，认真剖析存在的问题，分析自查。围绕剖析查摆出的问题，个人撰写整改提升提议，坚持推进整改提升。这关键得益于：
一、树立提质增效意识，在加强学****上务求实效
增强学****意识，在提升思想认识上务求取得实效。搞好学****活动，深入学****提升认识是基础，要把学****落实省、市局的工作精神，重大理论看法，战略思想，工作布署落到实处，要把中心年初下达的目标变为现实，就必需把加强学****摆在突出位置，尤其是对科学理论和政治理论的学****要深刻领会其理论思想内涵，去学****去思索。
经过近多个月的学****实践来看，克服了部分不符合提质增效活动的陈旧观念和思维模式，深入提升了干部职员思想认识，使思想认识更切合实际，更能表现时代性、把握规
律性、富于发明性，并以更新的思绪、新的举措、新的措施促进中心工作的健康发展。
二、树立提质增效意识，在体制机制创新上务求实效体制机制创新是推进事业发展的动力。近些年来，长度室的工作能得到快速、健康、有序发展，离不开体制机制的创新，科室主动把干部职员的“凝聚力、战斗力、实施力”建设作为一项主要工作任务来抓，顺应形势发展需要，把“抓实效、勤学****搞服务”作为长度室的职责定位，确立“提质增效、连续求进”的工作思绪，用民主凝聚人心、用公开团结干事，形成了抓好工作的强大协力。
三、树立提质增效意识，在提升协调发展能力上务求实效
1提升实施能力。树立刚性实施理念，接收任务不讲条件、实施任务不找借口、完成任务不打折扣，使科室人员形成雷厉风行、一抓到底的实施作风。熟练掌握法律法规、质监业务、科学技术等相关知识，增强岗位履职的本事。强化实施责任，定目标任务，定时限要求，定人员职责，使每个人全部有实施的责任和义务，每件事全部要得到实施和落实。要细化实施方法，重视实施细节，确保实施到位。
2提升协调能力。做好对上协调，认真落实上级工作布署，正确把握政策，主动争取支持，发明性地开展工作；做好对下协调，深入企业调查研究，吃透下情，提出切合实际的工作方针；做好横向协调，主动征求并认真吸收其它科室的意见，处理好主角和配角、分工和协作的关系，确保步
调一致，深入建立协作联动机制，加强沟通衔接，形成工作协力。
3提升创新能力。创新工作理念，把中心业务工作放在实现鹤壁质监事业跨越式发展的大背景下去筹划，放在经济社会发展的大格局中去推进，扩展发展空间，创新工作方法，找准业务工作和经济发展的切入点、结合点，主动融入，主动作为。
另外提质增效第一要义是发展。质监事业的发展首要考虑的是办事效能，但也要兼顾社会、经济效益。我们在推行事业发展的进程中，专门强调协调和可连续发展，要为协调发