文档介绍：现场工业工程
INDUSTRIAL ENGINEERING
主讲:李老师
深圳市睿弼成企业管理咨询限公司
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第一篇
工业工程概述
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使用IE方法,是效率改善的
最佳途径。
只有公司的中基层主管能训练
掌握IE方法,公司的改善才能
持之以恒地维持下去。
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工业工程之定义:
IE是Industrial Engineering的简称。
工业工程:综合运用数学、物理和社会科学等方面的专门知识和技术、以及工程分析和设计的原理与方法,为把生产要素(人员、物料、设备、能源和信息等)组成更富有生产力的整体系统所从事的规划、设计、评价和创新的科学活动。同时为科学管理提供决策依据。
IE是改善效率、成本、品质的方法科学。
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工业工程之目标:
使生产系统投入的要素得到有效利用;
降低成本;
保证质量和安全;
提高生产率;
获得最佳效益!
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工业工程之功能:
规划
设计
评价
创新
新产品开发
工厂选址
产品设计
产品改进
技术革新
工厂布置
经济分析
工艺改进
成本降低
生产流程
现有各系统
设施改进
产品标准化
信息系统
质量控制
系统组织
库存计划
安全系统
员工业绩
工作方法
员工培训
卫生系统
制定评价
指标及规程
创新激励
(管理创新
体制创新
技术创新)
……
……
……
……
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工业工程之意识:
成本和效率意识;
问题和改革意识;
工作简化和标准化意识;
全局和整体意识;
以人为中心的意识
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现代IE的八大研究方向:
工作研究(基础工业工程)
设施规划与物流分析
生产计划与控制
工程经济
质量管理与可靠性技术
人机工程学
管理信息系统
现代制造系统
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生产的含义:
过程转换
O/I
产出(O)
产品
服务
生产率
人力、设备
设施、材料
能源、信息等
投入(I)
系统
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第二篇
工业工程之工作研究
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