文档介绍：晋升主管工作总结范文晋升工作总结怎么写
导语：晋升主管工作总结怎么写?以下是xx精心为大家整理的相关晋升主管工作总结范文，期望对大家有所帮助。
晋升主管工作总结范文(一)
企业领导：
我是综合办公室职员**，进入企业工作至今已经有一年多时间，对企业的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请关键原因是企业的发展速度日渐增快，组织结构越来越清楚，企业对人才的需求也随之增强，作为企业一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。
在**集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关心下，我从盲目标工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，主要的是人和人之间多沟通，做事有条理。同时，借此申请将我在上半年取得的工作成绩汇报以下：
一、自我评价
进入企业以来，认真学****并遵守企业的各项规章轨制，努力学****多种业务和专业知识，真诚和同事进行交流沟通。在企业领导的指导下，经由一段时间的努力，很好地和团体溶合，以热情和主动性投入工作。感觉不足的是，和各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。
二、我发展工作的方法和方法
1、遵照上下级关系进行发展工作。接收经理的指导、指令和监视，工作中立即和经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达的工作工作。
2、按“计划、组织、实施、检验、修正”的工作步骤发展工作。按管治处经理下达的工作指令，结合本身的工作实际，对各部分的工作计划进行检验，落实责任人，对提出时间、质量和效果要求跟进检验落实整改。
3、按“落实岗位责任、按工作实绩考评，考评结果和收入挂勾”的方法管治，制订了对应的岗位职责、考评轨制、考评措施等。
4、按“和相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方法发展部分间的协作，努力确保各工作步骤的紧密联络，尽可能减少工作中的脱节和疏漏。
三、发展的关键工作及其效果
1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作(现转至人力资源部);和工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。
2、顺利搜集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始一、二级建造师和暂时建造师注册共60人。
3、制订集团企业各部门领用办公用具的要求措施，使各部门在使用办公用具时有计划性。
4、基础收取集团企业对外的房租，完善职员宿舍环境的整改。
5、在后勤维修方面，能做到有报立即修，无报常维护。
6、主动配合各部门的会议要求，做好会场的部署，提升集团企业会议水平标准。
7、妥善安排接待所需的道具，提升集团企业接待水平的标准。
以上工作成绩基础是按年度计划进行的，而在完成上述工作时也不停培养了我的独立性和果断性，让我为站在不一样的岗位上奠定基础。
不想当将军的兵不是好兵，假如此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥本身优势。
假如领导认为我的申请还“年轻”，需要时间的磨练，我也不会泄气，在工作中找不足来提升工作质量和效率。
晋升主管工作总结范文(二)
尊敬的各位领导、各位同事:
我是企业财务部的小李，关键从事总帐会计工作，很