文档介绍：最新参观医院心得体会
参观医院心得体会是由的xx为大家整理的。作为医院的工作人员，不但要向本医院的同事学习，更要向其它的医院学习，不但是学习医术，还要学习优异医院的管理方法和多种医院工作中的细节和经验，为了让医院职员更加好的学习，医院往往会组织医院职员对其它大的医院进行参观，那么，在参观以后大家全部有哪些心得体会呢?
我曾经的梦想就是到南方的大医院工作，可是事和愿违，以后机缘巧合之下被分配到了我们医院，一晃就是，这些年我们医院在院领导的正确领导下，在全院职员的共同努力下突飞猛进的发展，我对医院的感情愈深，医院的规模也壮大了不少，医院的硬件设施也得到了改进，我身在其中感到无比的自豪。
上周在院领导的率领下，我怀着一颗感恩的心来到了省人民医院参观学习,大医院有大医院的特色，也是在市场竞争中求生存和发展，向管理要效益，尤其是广东省的三甲医院那么多，竞争很的剧烈，她要打破政策依靠性和缺乏激励机制的内部管理体制，进行人事制度和奖金制度改革，假如我是其中一家医院的一员我会感到压力尤其大的，怎样使医院形成学术优势、人才优势、疗效优势、专业优势、价格优势和信誉优势等等，是我们面临的一个严峻的考验。
首先令我感慨最深的是钟华荪老师的历史经历及护理前辈们的光荣事迹，应该说是最值得我们学习的，我们现在的护理队伍是很年轻的，而且缺乏的就是护理工作的独立性、自主性和自律性，我们现在的护士文化层次太低，专科水平太差，不含有吃苦耐劳的品质，加上工资待遇太低等等，造成工作的主动性下降和护理队伍的不稳定原因。
连续质量改善是我们护理工作面临的一个难点，对我感慨最深的是省医院的层级管理，充足发挥护理管理委员会的职能作用来正确实施护理管理、护理服务、护理技术的决议，而且她们还制订了病房管理的质量检验标准，制订病房管理小组工作内容并能正确的实施，出现问题后进行护理缺点分析，深入提出整改方法，来不停提升护理质量。
伴随社会对护理质量要求的提升,护理工作范围的拓展和细化,对护理人员的数量和质量的要求也发生了很大改变。怎样在有限的人力资源下确保护理质量,合理配置护理人员已经成为当今护理管理的一个主要问题,护理部黄主任的善于管理，专于管理是我们值得学习的，大医院的管理是人的管理，而小医院的管理是事情的管理，这也是我们做不到的，因为每个医院全部有自己的院情。
五常法在我们的工作生活中无处不在，五常法是提升人素质的有效手段。一个人要工作顺利、生活幸福，做事就必需有条理，要有清洁的良好习惯。严格要求自己根据五常法的精神去处理生活、工作中的事情，是完善自我、迈向成功的必经之路。我首先把五常法应用到了我的家庭里，营造了一个良好的家庭气氛。我很感谢老师的出色讲解