文档介绍：银行支行上半年工作总结范文银行上半年工作总结
今年是全辖工作固本强基、突破创新、实现新的一流目标的关键一年。我支行以十六届四中全会为指针，以总行和分行工作要求为指导，围绕中心支行年度工作布署，以突出一个目标：以人为本，凝聚人心，激发潜能，打造一流队伍，实施亮点工程，提升工作水平;深化两个创立：文明单位创立，学****型支行创立;突出三项教育：保持共产党员优秀性教育、岗位任职资格培训教育、马克思主义发展史教育;创新四个机制：货币信贷指导机制、对金融机构的检验评价机制、绩效考评评价机制、争先创优激励机制;实现六个突破：货币政策实施绩效上有新突破、金融生态环境建设上有新突破、金融服务工作全新全优上有新突破、调研信息、宣传报道质量和层次上有新突破、优化干事创业环境上有新突破、素质适应，履职能力提升上有新突破为整体工作思绪。以继续实施稳健的货币政策为己任，面向金融服务经济，切实加强窗口指导，加大合理利用货币政策工具的力度，主动开展调研监测，反应货币政策效应，引导辖区金融机构优化信贷结构，增加有效投入，促进我县经济、金融、社会全方面、协调、可连续发展。现将上半年工作总结以下：
一、统一思想、提升认识、认真学****为了立即有效地把中支工作会议精神传达好、学****好、落实好、落实好。支行党组根据会议要求，前后召开了党组会、行务会和职员大会，认真传达了中支2021年工作会议精神，学****了绩效工资考评分配暂行措施、行员思想行为管理措施和调研信息工作管理措施等会议材料。在统一组织学****的基础上，采取以股室为单位，分管领导深入到各股室，集中进行研究讨论，各股室和岗位全部提出了今年的工作目标。在3月25日的职员大会上，支行党组就全行职员怎样认真学****落实工作会主旨汇报精神，全方面掀起二次创业进行了安排布署。各分管行长和各股股长(主任)就整年工作思绪和目标进行了表态讲话，随即行长和分管领导、分管领导和各股责任人进行签约定责，把目标责任靠实到各业务岗位、各管理层次，形成了人人身上有压力、个个肩上挑重担、任务明确、职责分明的责任管理机制。
为了做好2021年的各项工作，支行党组对全行干部职员中提出了要把中支工作会议精神做为整年工作总的指导思想，认真加以落实和落实，继续采取多个形式认真加以了解和掌握，同时紧密联络实际，立足本身工作岗位，认真查找工作中的微弱步骤和不到位的地方，取长补短，理清今年的各项工作思绪，明确整年工作关键和任务，采取有效方法，全方面掀起二次创业高潮，确保整年各项工作任务切切实实落到实处的工作要求。和此同时，支行立即向县委、政府等部门领导汇报了中支工作会议精神和支行今年的工作和计划，就金融支持地方经济发展，维护金融稳定，征信体系建设等问题进行