文档介绍：[国学管理之道 ] 学****国学管理心得
[国学管理之道 ]学****国学管理心得
近日，我有幸参加了公司组织的国学培训， 两天的时间里学到了很多，现将些许感悟同大家分享。
一、易经的思维应用之和实生物，同则不继
在日常工作中， 经常开很多会议， 讨论对待一些事情的处理方法或是对于下步工作的计划安排等。 在会议室也经常会看到一些和而不同的宣传标语，在开会过程中，每个人都应提出自己的观点、意见、建议等，在此过程中才会有思想的碰撞，才能讨论出新的解决办法，不能因为怕与别人观点相悖得罪人而保持沉默， 当然观点应是经过自己深思熟虑的。
在以上事例中，还要保持度 ,或是要快速接收别人表达的意图，不能
固执己见，和别人争吵不休。这又体现了另一个问题， 与人沟通交流，要时刻提醒自己保持理性，做到彼阳我阴、彼阴我阳。沟通中出现问题，首先应找到问题的表象；分析表象后的内因；区分事物的阴阳并找出自己所处的位置；尝试将阴阳置换，最后去解决问题。二、法家的管控力应用
法讲的是做人做事的原则。 此法应是在工作中无条件被遵守的， 所以讲到制定法的三个方面。
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有些法在实际应用中根据当时的天时、地理、人和可能不适用，但在
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法没有做出改变之前，我们必须无条件遵循。
术讲运用法的方法，虚则知实之情，静则知动之正。在日常工作中应做到三思后行，多听取周围人的观点。
势讲运用法的权力，日常工作中，若想让其依法做事，必须赋其依法
做事的权力，上级领导应给相关人员强调某岗位职员可依法行事， 在他那没有特殊情况。
就像我们报价过程中， 严格按照报价策略提供报价， 有特殊情况可请示上级，在我们这就算你讲述的理由再充分，也不成立，每个人都有一定的权力范围， 其中不包含根据实际情况自己调整报价， 这种情况有利有弊，弊是耗费时间较长，利是权力分工明确，防止根据主观臆想随意出具价格，能