《西点 执行力》执行力培训体会.docx

文档介绍：《西点·执行力》执行力培训体会
我有幸观看了《西点·执行力》执行力培训片，并受益匪浅，深深觉得到自己在企业管理方面的平凡和肤浅， 下面我来谈谈执行力培训。
随着企业不停的发展，企业人的思维也在不停变化，为了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创造更多的代价，去探求得当自己企业的管理形式， 他们想到了部队， 照旧世界最有名气的军校
西点军校，由于他们有一流的执行力。 我也有幸，观看了《西点·执行力》执行力培训片，并受益匪浅，深深觉得到自己的平凡和肤浅，下面我来谈谈执行力培训心得体会
执行力培训心得体会 ( 一) 执行力的理解。
字面理解为：执行并完成使命的本领，在执行力培训中有一句
经典语言 " 没有任何借口 " ，也是对执行力进行完备的解释。 但在企业
中具有如许的人才很少，详细有三个原因：
一是企业本身的原因。
由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证，也便是
说，一个企业要想发展， 必需具有美满的企业外部管理制度和适用的
人才管理机制，让员工知道该怎样做，怎样去完成领导分配的使命，
促
使员工顺应企业管理 thldl. 方法，并养成风俗，给企业执行力落实带来很大的推进。
二是中低层企业管理人员的本领和态度。
在本领上，我相信没有什么问题，在他们进入前，公司一定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，大概会孕育发生一些想法，影响执行力，好比：不学****不上进，本领发展，不克不及吸取转自 .Zhazhi.
新企业外部管理思想新理念， 自暴自弃 ; 还有把本领摆错了方向，提升本领不强的人和拉帮结派，想保住自己的地位，等等。
三是下层员工的本身本质。
员工本质低下在每个企业都有，要想让他们遵守企业外部管理制度，除了下层领导要以身作则， 公司还要组织对员工不定时执行力
培训和工作上的引导， 使其尽快熟悉自己的工作， 形成固定的流程便于落实执行力。
执行力培训心得体会 ( 二) 怎样提高团队执行力。
现代企业管理讲的都是团队协作，而不是小我私家英雄主义。要提高团队执行力， 必需先提高团队凝集力， 每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。 作为企业首先要培养忠诚度， 要想员工对公司忠
诚
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