文档介绍：企业文化建设总结汇报

　　深投发展企业
　　2021年中企业文化建设工作总结
　　2021年，深投发展企业以战略发展计划为纲领，培育含有本公司特色的企业文化，以企业更名为契机，塑造职员对企业发展的共同愿景；
　　以“家”文化为关键，营造亲如一家、团结友好的企业文化；
　　以责任心文化为目标，打造专心、细心服务理念；
　　以职员为中心，营造以人为本、关爱职员的企业气氛；
　　以丰富的文化活动为依靠，将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著，详细以下：
　　一、上半年工作总结
　　一推进党组织建设，统领企业文化建设工作
　　党建工作是国有企业文化建设的根本，半年来本公司主动推进党建工作，健全党组织，发展基层党员。为便于工作开展，本公司依据机构调整情况，增设1个支部，共设置7个党支部，党员人数合计59名，定时开展党员活动，确保企业文化正确的发展方向。
　　二实践以人为本理念，关心关爱职员
　　科学发展观的关键就是以人为本，而以人为本最基础的就是以职员利益为本，本公司“想职员之所想、急职员之所急”为职员办好事、办实事，关心职员长远发展，处理职员面临的实际困难。详细有以下多个方面：1、每个月为当月过生日的职员举行生日会。
　　企业领导和职员共度生日并发放生日金，使职员充足感受到企业大家庭的温暖；
　　2、举行各类培训，提升职员素质，比如工程类、酒店业培训等；
　　3、设置职员阅览室，丰富职员业余文化生活。3月22日，本公司鹿岭苑职员宿舍活动及阅览室正式开放，该活动室共有藏书近500本，同时还设有跑步机等健身器材，活动室一周开放三次，丰富了职员业余生活，让她们以更饱满的精神状态投入到工作中去；
　　4、开展明星职员评选活动，并给予对应奖励、培训等机会，从而激励优异职员，树立优秀；
　　5、对于生病的职员，企业领导立即探望，并送去关爱，对于家庭有困难的职员，本公司也给予补助，帮助她们度过难关。
　　三以文化活动为载体，全方面推进“家”文化建设
　　在全方面推进企业文化建设工作的过程中，本公司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体，详细以下：1、企业领导亲自带头开展讲课等活动，关心职员家庭生活，比如6月5日，宋公利董事长在投资大厦四楼举行了儿女教育专场培训讲座，针对怎样教育孩子、成才求学等进行讲解，处理了职员的实际问题。2、为增强团体凝聚力，活跃职员业余生活，4月26日下午，本公司和会展中心管理有限责任企业在岗厦群英篮球场举行了一场出色的“五四”篮球友情赛，提升了职员身体素质，增强了企业凝聚力，增强了和系统内企业的交流。
　　四关键：组织职员爬山活动，舒缓工作压力
　　针对富士康职员跳楼事件，本公司高度关切职员心理健康，同时为深入提升本公司职员的身体素质，营造团结向上的良好气氛，5月28日和6月4日，本公司工会牵头，前后组织300多名职员前往梧桐山爬山，既锻炼了身体、增强了体魄，在大自然中得到放松和舒缓，也在锻炼身体的同时促进了职员之间的交流，促进了了解。很多职员纷纷表示，期望爬山活动作为工会组织的特色活动一如既往地开展下去，让更多的同事参加进来。
　　五亮点：搭建企业文化宣传平台，推进简报、内刊建设
　　本公司高度重视企业文化宣传平台的建设，着手整合现有宣传平台：1、本公司从2021年第6期开始，对深投发展动态进行了改版，强化xx职能，明确投稿机制，科学性、规范性显著增强，内容愈加灵活。经过简报的形式，立即将企业的新闻、荣誉，职员个人的优秀事迹等传输到每位职员。2、筹备企业内刊深投发展，共设置高端论坛、制度管理、经营之道、行业动态、职员天地等10多个栏目，努力使之成为企业内部沟通的桥梁，成为上传下达的平台。
　　六主动配合上级单位的各项活动，融入企业大家庭
　　4月8日至9日，为配合市国资局“市属国企手挽手
　　扶贫帮困心连心”活动，本公司组织职员主动参与，来自企业15个部门130多人
　　纷纷捐款，两天合计捐款近2万元，作为企业扶贫济困基金，用于帮扶困难职员。5月初，本公司作为承接单位参加了投控系统首届“投控杯”摄影大赛的筹备工作，企业领导高度重视，成立工作组并制订了工作方案，6月初认真组织企业职员主动参与此次大赛，展现企业风采和职员精神风貌。经过以上活动，职员的主人翁意识和参加意识显著增强，主动融入系统大家庭。
　　虽取得了一定成绩，但本公司企业文化建设工作的提炼、整合还不够，系统化的企业文化建设工作才刚刚起步。深投发展企业企业文化的关键内涵并不明确，各项活动的组织还没有和企业企业文化很好的融合，需要不停梳理，并依靠良好的宣传平台，形组员工统一共识，最终使企业文化成为企业发展的强大动力。
　　二、下半年工作计划
　　一继续推进党建工作，充足发挥党