文档介绍：。
“创新工作室”
工作方案
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一、指导思想
创建“某某创新工作室”（以下简称工作室），要以贯彻落实集团公司“十二五” 科技发展规划以及科技工作会议精神为指导，以推进公司科技产业发展为目标，以实施公司科技创新战略为出发点，以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建 “王胜创新工作室”，总结推广工作室的成功经验，带动公司广大职工学
习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、扩大品
种、提高质量，促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。
二、总体目标
（一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。
（二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，
将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过
师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质
水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培
养企业发展所急需的各方面人才。
（三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向技术中心上报至少 1-2 项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果
（含 QC、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等。
三、组织机构
工作室组织机构见下图。
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领导组
（公司领导层）
专家组
（***1 ，***2 ，，，技术领导层）
“ ***1 ”创新工作室
信息化自动化成套电气
创新工作小组创新工作小组创新工作小组
（成员）（成员）（成员）
四、工作职责
创新工作室”是针对解决生产实践中电气专业方面的工作重点、难点，为公司培养电气专业方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下：
（一）围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决公司难题。
（二）注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成果的经济效益。
（三）定期开展培训工作，培养技术创新人才。
（四）规范团队管理，建立日常管理档案。
五、工作实施流程
工作室实施流程见下图 .
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负责人： ***1
专业工种技术人员
创新攻关技术推广日常培训
定
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徒
关
题
进
用
传
报
训
间
（一）创新攻关的具体实施流程
选择课题
1）课题的来源有两种：（1）由负责人组织工作室全体成员开会
启发、动员本工作室的成员积极参加讨论，课题可以由负责人选定，
也可由工作室成员在实际工作中发现创新点，主动申请。（2）各部门
的负责人，是岗位创新的第一责任人，部门员工只要提出创意，部门
负责人经初步认定后，可向技术中心提出申请，邀请创新工作室技术
人员组织相关人员进行讨论研究。
2）课题要在所涉及的主题中选