文档介绍：工程经济评估第七章投资项目可行性研究本章重点 ; ; 、技术分析、经济效益评价以及资金筹措等内容的研究思路与分析方法。工程经济评估广州 万吨乙烯项目国务院于 1988 年6 月批准立项,此时由于国内虚假的计划经济体制规定的乙烯原料石脑油价格大大低于国际市场价格,国内乙烯生产效益非常好,投资回报率很高。如果根据当时的市场预测,显然投资乙烯项目的效益可观。然而,到 1997 年8 月,广州乙烯建成时,随着国内石化产品价格的逐渐与国际接轨,每吨乙烯价格已从 12000 元下降到不足 5000 元。由于亚洲金融危机的影响导致市场低迷, 并且该乙烯项目设计过程中对风险估计不足, 3 个月后广州乙烯被迫停产,直到 1999 年9 月复产。广州乙烯自 1997 年11 月停车之后,每个月不仅要负担 700 多万元的设备维护费用,而且每天仅支付建设期贷款利息就达 200 多万元。工程经济评估国外的跨国公司对于工程项目的投资决策的做法值得我们学习和借鉴。两个典型的再生产投资决策的成功案例:南海石化 80 万吨乙烯;法国埃尔夫公司 600 万吨炼油厂项目。法国埃尔夫 ELF 公司 600 万吨炼油厂工程项目计划总投资 20 亿美元,生产规模年加工高硫原油 600 万吨,产品供应华东市场。前期可行性研究报告耗资 2000 万美元进行,投入人力 100 多人,耗时两年。经过多轮可行性分析论证,得出结论:项目取消。工程经济评估南海石化 80万吨乙烯工程项目计划总投资 40亿美元, 生产规模年产乙烯 80 万吨,产品供应中国市场。前期耗资 4000 万美元进行可行性分析,投入大量人力,耗时十余年。经过多轮专家论证,得出结论:项目实施。这两个相似的工程项目在投资决策过程中却得出相反的结论,从中我们可以发现,企业投资作为一项复杂的经济活动,它直接关系到企业生存和发展,成功与失败,企业决策者不得不慎重地考虑:投资什么项目?投资多大规模?投资风险如何?能获取多大的收益?等等。在这一系列问题的动作过程中,企业的决策者必须作出周密的思维运作,从而作出理性的判断和选择,作出科学的决策。工程经济评估一、项目建设程序和管理 1、项目建设概念项目一般系指同一性质的投资,或同一部门内一系列有关或相同的投资,或不同部门内的一系列投资。 2、投资项目分类新建项目: 扩建项目: 改建项目: 迁建项目: 恢复项目: 工程经济评估 3、项目的建设程序四大步骤:投资决策、设计、建设、验收。八大内容:提出项目建议书;进行可行性研究;经过可行性研究论证,根据最优方案编制初步设计;技术设计;施工图设计;准备并组织施工;生产准备;施工验收。工程经济评估一个建设项目要经历投资前期、设计期、建设期及生产经营期四个时期,其全过程如下图。机会研究初步可行性研究项目建议书可行性研究项目评估投资决策谈判签约工程设计施工安装试运转竣工验收投产项目后评估投资前期设计期 建设期生产经营期。项目投资决策和建设全过程示意图可行性研究是项目投资前期阶段中的一项重要工作, 是研究和控制的重点。工程经济评估二、可行性研究报告编制 1、可行性研究的内涵可行性研究是一种运用多种学科的知识,寻求使投资项目达到最好经济效益的综合研究办法。它的任务是以市场为前提,以技术为手段,以经济效益为最终目标, 项目技术上的先进性和适用性, 经济上的盈利性和合理性, 建设的可能性和可行性的一种科学分析方法,并做出对项目可行或不可行的评价。工程经济评估项目可行性研究(2/2) 内容: 一、分析论证投资项目建设的“必要性”。这主要是通过市场预测工作(即通过市场预测分析项目所生产的产品的市场需求情况)来完成的。二、项目投资建设的可行性。这主要是通过生产建设条件、技术分析和生产工艺论证来完成的。三、项目投资建设的合理性(财务上的盈利性和经济上的合理性)。这主要是通过项目的效益分析来完成的。其中, 项目投资建设的合理性是可行性研究中最核心的问题。即项目评价的内容。返回第一节工程经济评估 2、可行性研究工作的四个阶段机会研究; 初步可行性研究; 详细可行性研究; 评价和决策。