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管理咨询企业发展方向.doc

上传人:wendy 2021/4/15 文件大小:16 KB

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管理咨询企业发展方向.doc

文档介绍

文档介绍:管理咨询企业发展方向

  专业管理咨询顾问公司应具有相对的中立性,站在客观和实际的角度以管理的视角出发,提出客观的观点和方法。那么下面是由我为大家整理的,欢迎大家阅读浏览。

  一、企业为什么要管理咨询

  现在越来越多的企业家管理水平有极大提高,特别很多企业家学****了MBA的课程,与此同时也提升了对管理咨询的认识,他们更知道管理咨询在企业的作用,企业要创新,要发展,要改革、要调动人的积极性,都需要外脑,需要外界的力量。这就是企业需要管理咨询的真正原因。总体而言,企业对管理咨询的需求主要来源于以下几个方面:

  1、视野的局限性

  企业和商业在日常经营和管理中无论是高层领导团队,还是中、基层执行机构,都有其不可避免的短处。无论是在哪个管理层次的视野只能看到企业内部有限的范围。各管理层次和部门对企业的全貌必然无法透彻的了解。

  2、对未来的迷惑

  大多数成功的企业管理者或管理团队都是从小企业摸爬滚打中发展壮大的,有自己一套宝贵的成功经验。他们对过去成功经验的总结和复制很有一套。换句话说,他们对已知的事情很有把握,但对未来却很迷惑。他们知道,过去成功的市场环境和政策环境,现在已经不再适用。经营未来是要冒风险的,是要交学费的。

  3、专业理论的限制

  经营和管理是一门复杂的社会科学。其作用是用科学的理论知识,系统化的总结实践中的企业成功经验,复制成功的经验,预测未来。对已知的事物数字化、规律化,对未知的事物系统化。使企业少走弯路,少交学费。科学和有规律的经营企业,对未来有科学的预测,减少盲目性。使企业成功的可能性加大,使风险尽可能降到最低。

  4、组织管理的问题

  企业只有保持稳定和高效率的团队,才能使企业健康和长久的’发展下去。有很多组织管理方面的问题困扰着企业。

  人力资源问题也是企业的重要问题。管理的本质就是决策和用人,在企业中很多人力资源问题困扰着企业。

  中国企业之所以运行不理想,重要的原因之一就是缺乏必要的理论和方法作为支撑。

  二、管理咨询能解决什么问题?

  看了以上论述,也许部分企业家会问:“是的,我们企业确实存在上面的问题,但是管理咨询能够怎么帮助我们,能够为我们解决什么问题呢?”我们认为,管理咨询的主要作用如下:

  1、发现核心问题

  管理咨询服务可以作为一个外部的独立机构来观察企业,可以看清企业的全貌。可以通过专业的管理咨询服务了解企业的高层、中层和基层的运营情况。而不受职位和利益关系的限制。 同时,管理咨询服务部门可以利用自己专业理论知识的优势,发现企业在日常经营和管理中的本质问题。从而分析问题的原因,进而解决问题,使企业健康的运营下去。

  2、规划未来

  管理咨询服务部门可以通过自己的专业咨询服务,为企业量身定做适合企业自身发展的战略规划。使企业有明确的经营宗旨、目标、长远计划。能有效的规避风险和潜在的危机,并能使企业的自身资源优势能更好的发挥作用。通过长期的企业运营,使企业有自己独特的核心竞争力和独有的企业文化。

  3、借助外力推动企业内部管理变革

  我们常说,管理咨询公