1 / 75
文档名称:

各种公务员事业单位面试题.doc

格式:doc   大小:184KB   页数:75页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

各种公务员事业单位面试题.doc

上传人:taotao0b 2021/4/16 文件大小:184 KB

下载得到文件列表

各种公务员事业单位面试题.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:各种公务员事业单位面试题
来源: 范春燕的日志
一是综合分析,我觉得综合分析的答题思路应该是稳、大。稳是因为这类题目大家平时练得比较多,因此上来都知道辩证看,所以我个人认为这类题可能不会让分数有太大的差距,但此类题一般是考试第一题,对以后的答题有很大影响,所以一定要稳。大是指的要与国家的大政方针相联系,能结合当前一些热点,比如和谐社会,新农村建设,医保改革等等。
二是组织协调题,这类题的思路是全和细。经过一番准备,大家都知道组织协调有个三段论,这三段很俗,但我觉得必须说全,因为面试题很多是有要点的,忽略了要点会扣分。而对于细来说,我认为这类题一般是靠细节制胜,谁答得细节好,并且与实际相符合,也就会相应的高分.(我觉得这和第二段所说的第二点比较对应,就是如果你细节答得好,就会让考官觉得你在平时可能有类似组织的经历,如果单位以后要组织这类活动你上手比较快,就会对你高看一眼)这也就要求大家要多看一些真题及解答,熟悉各类组织题的细节.
三是人际关系协调,对于这类题,通过翻看一些真题,我觉得其最主要的要求是思考全面以及善意假设。思考全面就是当出现问题时要多方面找原因,先自己后别人。善意假设就是尽量别提或者是别先提这个矛盾的产生很可能是领导和同事有什么恶意。
四是压力题,如果是处理几件事那么就是考虑轻重缓急,以及哪些可以让别人代劳或者在自己的休息时间做;如果是考官上来给你下个套,比如说“听说你与本单位XX领导很熟”,那就摆正心态,别去否认考官说的,但是要把所说的看似不好的事情,引导到好的地方上来。
 
 
,老张快要退休,不太配合还有迟到。你的工作要以老张的工作为基础,你怎么办?
这种人际关系处理题目要点是要有沟通、理解、反思意识,不能使矛盾激化。
1。尊重老同志,多向老同志学****在工作生活中能尽力照顾帮助老同志,求得老同志的理解和支持;
2。认真钻研这项工作,自己能够做的尽量做好,需要向老张求教的尽量放在一起,等老张上班时求教,如果任务时间紧,可以和老张约定上门请教;
,尽量减少老张的负担;
,求得帮助和指导。
(不要向领导汇报,这样会使矛盾激化。)
 
,听到有游客说这里服务不好配套设施不完善,问你如何做?
这个问题是考察考生工作主动性的。
,询问发生了什么事,产生抱怨的原因。
,则就自己知道的情况尽量告诉游客,帮助游客;
,可以帮助游客询问工作人员得到答复,
,适当机会向这里的管理部门反映情况,提出建议。
 
3。单位新近不少新人,领导让你组织活动让他们适应环境,你如何组织?
 

1。组织新同志座谈会,了解他们对单位的想法;
2。针对了解的情况,开展一些活动,如请单位领导做报告,组织新同志到单位各个办公室参观、讲解工作;。组织培训班,请单位领导或老同志针对单位的工作性质、流程、要求,各项业务、单位制度等讲课和答疑。
 
 ,同事对你的方案提出反对意见,并且使会议无法进行,你怎么办?
,方案能够得到讨论。
1。稳定情绪,,使会议能够正常进行;
2。认真听取大家的意见,做好记录,便于集思广益,修改方案
3。一些不能一致或敏感的问题,向领导汇报,请领导决定.
 
:政府机关现场办公,引来很多群众排队,发现章拿错了,怎么办?
主要还是要说怎么应对处理紧急情况
1。保持镇静,告诉群众目前办公有点困难,不要说章忘了,可以说一些群众能够谅解的理由,比如说由于是现场办公,缺乏经验,在程序上还有漏洞之类;
2。立即组织人员回去拿章,并继续受理群众的问题,请大家少等,做好盖章前的各项工作;
,并致歉说耽误大家的时间了。
,并勇于承担责任,总结经验,避免下次再出现同类问题。
 
 
6。你喜欢大刀阔斧型领导还是全面细致型领导?
,可以说说两种类型的领导的优点和缺点。
2。不管哪种类型的领导,作为下属来说,都要努力按照领导的要求完成工作,并注意在工作中努力把工作做得最好,尽力弥补两种类型领导的不足;
,不是下属所能选择的,但作为个人来说,可以说喜欢什么样的领导。
这种题目是没有对错概念的。
,突遇暴风雨雪天气,你作为负责接待的同志,怎么处理