财务人员职责内容.doc

文档介绍：财务人员职责内容
财务人员需要有较强的承受压力能力及良好的职业操守、能够严守公司机密并且具备高度的工作热情; 下面是我给大家整理的，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
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1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;
2、执行、协调财务稽核、审计、会计工作;
3、监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划;
4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
5、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
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，仓储，政策等。
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、快手、小程序、拼多多的财务管理与支持工作;
、审核与装订等工作，按时完成结账工作;
，以及涉税事项;
，合同审核，凭证审核，增值税发票等票据管理;
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1、全面预算管理
1根据集团预算管理委员会的预算编制精神和要求，与大区职能人员共同完成大区整体预算的编制及审核;
2汇总各区域的滚动预测数据，结合实际业务情况，充分与各模块人员沟通，合理预判大区整体的滚动预测数据;
3根据实际数据，出具预算与实际执行差异对比分析，对大区预算执行情况进行过程监督与管控，实现事前管控，找出执行偏差问题及原因，提报大区经营者进行整改及跟踪;
4根据大区各项业绩指标，出具各级业务人员预算考评数据，保证提供数据的及时、准确性。2、经营决策分析
1协助大区经理及营销财务经理参与大区整体策略规划;
2依据集团、事业部的分析模型，搭建大区整体的分析体系及数据库，出具常规的大区整体收入、费用及利润等财务分析报告，为大区持续经营提供有利的决策依据;
3通过对生意额、增长因素、利润率、投资回报率等经营指标的分析，对各区域、各渠道进行整体汇总分析及对比分析，为营销财务经理提供数据支持及解释，为事业部提供所需的分析报告;4搭建并寻求大区个性化需求分析模型，出具专项分析报告，满足大区业务发展需求;
5统筹汇总并审核大区及各区域的其他类分析需求。
3、流程优化及过程管控
1参与大区内部财务相关流程的梳理、优化与持续改善;
2针对大区营销费用的提报、申请、审批、执行、预提、结案、冲销跟进等过程的全过程管控。
4、信息化建设1协助推进大区整体分析系统信息化建设，与周边系统及部门进行积极沟通，早日实现内部数据真实、正确、高质和可视，为各层级业务经营决策提供有力支持，包括管会平台系统、TPM系统、云商系统及大数据系统等。
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1. 从事工程合约管理管理工作，包括合约审核、工程款审核、结算款审核、建立工程合约台帐、完成工程合约管理报表及汇报;
2. 核对及完善工程部提供的资金计划、工程款支付台帐;
3. 工程成本数据收集、整理、加工;
4. 财务软件系统