文档介绍：第一章项目部组织机构
（20000元/月）
1、 项目经理是公司法人代表的委托代理人，在工程管理部的监管下，全面负责
项目的生产、质量、进度、形象、环保、 职业健康安全、费用管理。
2、 严格按公司全面管理体系、工程管理办法、财务管理办法规范项目管理工作
3、 严格履行目标责任书，确保相关费用及时足额上交，在此基础上有权决定项 目人员的工资分配方案。
4、 项目经理为本项目的质量、环境、安全第一责任人，独立承担相关的经济纠 纷调处和法律责任。
5、树立品牌意识，维护公司良好形象，负责与业主、监理及地方各级指挥部的 协调与配合，为项目实施提供良好是施工环境，确保项目的质量、进度、形象、 安全、环保满足业主要求。
6、负责及时上报公司所需的各种报表及资料。
7、负责项目所需材料采购工作，并按质量管理体系标准要求做好供方评审、计 划编制、验收、标识工作。
8、负责组阁项目部人员，但必须按人力资源部的管理办法办理相关手续。
9、及时完成公司交办的其他工作。
10、对公司计划利润的上缴和工程质量、进度、形象、安全、环保和本项目所使 用的固定资产的流失承担直接责任。
11、负责本项目部的人员考核工作。
总工程师岗位职责（ 15000元/月）
1、在公司总工室的监督、指导下，在项目经理的领导下，全面履行对项目总工 室的管理职责；
2、贯彻执行国家有关技术政策及公司技术管理制度，服从公司总工室对项目技 术管理工作的监督、指导。对项目施工技术工作全面负责；
3、执行国家和交通部技术标准、规范、规程、规定；
4、组织技术人员熟悉合同文件，掌握设计意图，参加设计技术交底，主持图纸
会审和现场调查、核对；
5、在公司总工领导下负责实施性施工组织设计的编制工作并及时报审；
6、负责制订施工方案、编制施工技术工艺组织措施计划，对重大技术方案和决 策及时报审；
7、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实 物的保密设防措施；
8、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行 把关控制；
9、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制订并组织实施。负责技术质
量事故的调查与处理，并及时向上级报告；
10、负责推广、应用科技进步成果，主持编制工程项目科研及技术、质量攻关计
戈并组织实施；
11、 负责审核签发变更设计报告；
12、 领导试验和测量工作，负责施工过程试验、测量的组织、指导；
13、 组织项目技术交流和职工岗前培训，制定年度培训计划并指导实施；
14、 主持交竣工技术文件资料的编制， 参加交竣工验收。组织施工技术总结和学 术论文的撰写并负责审核和向上级推荐。
（12000元/月）
1、 在项目经理领导下，组织项目的具体实施。
2、 认真做好调度资源，做好现场的工作安排，组织做好资源使用情况的信息统 计工作。
3、 负责做好相关部门的调度、沟通、协调工作。
4、 负责组织对施工条件，施工环境、施工安全状况的检查和现场整改。
5、 组织做好已完工程量的统计工作。
6 就工程实施过程中所发现、发生的技术、质量、安全等方面的问题，及时处 置或协调
7、 督促、指导班组做好质量、安全自检和交接检查。
8、 参与工程质量中间验收和交竣工验收。
部门
部门定员
岗位
岗位定员
项目经理室
3
项目经理
1
生产副经理
1
总工
1
工程部
9
工程部长
1
桥梁工程师
1
路基工程师
1
施工员
2
测量工程师
1
测量员
2
专职安全负责人
1
机料部
2
机料部长
1
材料员
1
试验室
4
试验室主任
1
试验专业工程师
1
试验员
2
合约部
2
计量工程师
1
计里员
1
质检部
2
质检工程师
1
质检院
1
综合部
9
综合办负责
1
协调负责
1
驾驶员
3
文员
1
门卫及卫生
1
厨房
2
财务部
3
财务部长
1
出纳
1
材料会计
1
第二章 工程部相关职责
工程部长岗位职责（ 6000 元/月）
1、在项目副经理领导和总工的指导下，具体组织项目分部、分项工作的实施。
2、全面理解合同文件，了解设计意图，按照实施性施工组织设计和技术交底等 技术文件要求， 对施工队和作业班组进行现场控制和管理， 并做好施工情况的记 录。
3、认真做好阶段的资源计划，做好现场的工作安排，做好资源使用情况的信息 统计工作。