文档介绍：工作总结不足怎么写
部门工作总结怎么写
1、总结的内容和材料。写一篇总结要有详细的内容、充实的材料。既要有实践的情况反应，又要从实践过程中揭示问题的本质，做到有材料，有看法，有分析，有概括，能说明问题，处理问题。总结的内容要考虑三点：第
一、要有相正确完整性。通常的总结要有情况概述。第二，要有一定的针对性。写总结全部要有明确的目标。第三，要有启发性。一篇总结给人启发越大，它的作用也越大，价值也越高。是否含有启发性，关键在于能不能提出深刻而含有普遍意义的看法，揭示一些规律性的东西。
写总结要注意掌握以下材料：
(1)要掌握概况材料;(2)要掌握背景材料;(3)要掌握经典材料;(4)要掌握数字材料;(5)要掌握群众反应。材料是形成看法的基础，没有材料的看法是架空的、抽象的。在总结中适当地引用部分详细、生动的材料，能够增强总结的生动性和说服力。
2、总结的结构形式。通常说来，总结的结构有相当稳定的格式，大家经常根据“
一、基础概况。
二、关键经验。
三、努力方向(或存在问题)”三大项目组织内容，即通常通行的“三段式”结构法。但这种结构方法并不是唯一的，有的只分两部分：
一、概、况;
二、经验。有的分四部分：
一、指导思想。
二、方法方法。
三、成绩经验。
四、问题教训。怎样写好年底总结
一、标题要对。
标题是文章的眼睛。通常总结虽没有发挥的余地，但一定要写全方面。
部门总结的标题：部门名称+年度名称+总结。
1、2项可交换;大企业总结的标题：有关+企业名称+年度名称+本文内容+总结，如：
标题规范了，一便于存档，二便于查找，一举两得。
二、引言要精。
引言应短而精，官话、套话要少。
三、总结要全。
总结关键分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。
总结部分要全方面。把各级领导的关心、弟兄部门的支持、职员们的努力和部门的关键工作要写全方面，但通常不要超出5点。
特点是本年度、本文的出色之处，和往年的不一样之处，本部门关键的、关键的成绩，一定要认真写好。
特点不要超出三点，多了就不是特点了，他人也不轻易记祝
四、不足要准。
一年工作一定会存在部分问题、不足和遗憾，一定要找准写好。尤其是要把领导认为存在的问题、职员感觉存在的问题和阻碍企业发展的关键问题要找准找对，深刻反省，写深写透。
不足通常不超出3点。
五、改善要实。
针对成绩、特点和不足、问题，明年应怎么办?这点一定要写好。要有详细的措施和方法、步骤。请保留此标识论，制订出的改善计划要得到领导的中肯和职员的认可。(小部门总结可简单些)总而言之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有正确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来，得不到他人的认可，且不是感觉太窝火。
年底总结五忌、五表现
年末岁尾，正是各单位、各部门总结工作的时候，要做好年底总结工作，余认为必需做到“五忌、五表现”：
一忌事无俱细，表现突出关键的标准。整年工作方方面面，大小事情很多，无需事无俱细地对全部工作进行总结，芝麻西瓜一起抓。关键应该是本单位、本部门负担的任务指标完成情况，队伍建设情况，和为完成指标克服困难所采取的方法等。用事实和数字说话，做到有理有据。
二忌成绩注水，表现实事求是的标准。总结成绩必需是事实结果的汇总归类和条理化，既不能人为拔高，注水膨胀，也不能把他人结果拿来共享，把年初工作计划变换口气当成绩来总结，更不能笔下生花，无中生有，闭门造车。
三忌简单罗列，表现依事说理的标准。工作总结不但仅是工作量的罗列汇总，而是要经过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要经过对整年的工作总结得出通常性规律，形成有益的经验，达成一致的认识，使其对以后工作含有指导作用，对她人含有借鉴作用，没有经验体会的总结是不全方面的，不完整的，也是毫无意义的。
四忌回避问题，表现一分为二的标准。总结的目标全在于应用、发展和提升。“成绩不讲跑不掉，问题不讲不得了”。在总结成绩的同时，要客观地查找工作中存在的不足和问题，正视缺点，以警示以后的工作，少走弯路，避免在未来的工作中犯一样的错误，切忌“一路颂歌，满地鲜花”。
五忌单一行为，表现全员参加的标准。有总结才会有提升，才会有进步。工作总结不能靠办公室一个部门来做，也不能由秘书一个人来完成，而应该由各系统、各部门、各岗位共同来做，领导干部本人也不能例外。只有大家全部来总结，才能做到人人长经验，个个有提升，才能促进整体工作的协调健康发展。
写好年底总结的五技巧
年底岁末，个