文档介绍：大楼弱电系统工程施工组织方案
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2020 年 4 月 19 日
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XX大楼弱电系统工程施工与工程组织方案
一、 工程概述
大楼弱电系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。
该工程对安装要求严格 , 施工专业性强 , 必须精心组织设计各单位多方配
, 方可保证该智能化系统具有高度的安全性 , 可靠性和稳定性 , 以及设备安装的整体美观 , 方便实用 , 维护便利。
以我公司多年来 , 对多个大型智能弱电系统工程施工安装的成功验收, 我
公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装 , 调试 , 使用人员培训 , 并达到优良 工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专
项的工程项目组 , 为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案,
并认真落实到售前、售中、售后服务 的全过程中。
二、 主要编制依据
l < 中华人民共和国建筑法 >
l < 中华人民共和国安全生产法 >
施工图及各子系统技术设计方案
建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求
现行国家有关规范和施工标准
施工组织设计编制、审批和管理规定
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l ISO9001 质量管理文件
l 文件和资料控制程序 ( 含本公司施工工艺作业手册 )
一级受控文件控制清单 ( 常见规程规范 ) 等
湖南省建设安装工程施工质量技术资料统一用表
各系统设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求
有关专业提供的技术资料和要求
l < 建设工程项目管理规范 >(GB/T50326- )
l < 建设工程质量管理条例 >
第一章 工程人员组织
一、 工程负责人员组成
为确保优质、按时、安全的完成该工程项目 , 我公司针对该工程制定了详
细的人员组织结构安排 , 人员组织结构图如下 :
我公司将对该项目成立以上人员组织。以公司董事长为核心 , 把公司的各
项专业技术精英放在该项目上 , 在财力、物力、人力方面保证工程顺利完
成。
二、 主要人员岗位职责
总经理
负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件 , 保证工程进度。
项目经理岗位职责
l 全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配 , 是工
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地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系 , 代表单位