岗位说明书分公司.docx

文档介绍：岗位说明书分公司
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岗 位 说 明 书 (管理者 )
岗位编号 :
岗位名称 分公司经理 所属部门 分公司
直接主管 业务副总经理 直接下属 业务部经理、 综合部主任
编写日期 7 月 编写部门
工作目的
为了公司发展战略的实现 , 促进公司业务的全面发展 , 在公司发展战略和相关规章制度的指引下 , 领导本分公司扩大出口 , 全面完成公司下达的各项经营指标。
工作职责
为了保证本分公司行政工作的制度化以及规范化 , 进行本分公司行政制度的建设以及计划的制定。
建立行政管理的相关制度和流程
负责本分公司发展计划的制定和实施
工作时间百分比 : 20%
为了全面完成公司下达的各项业务指标 , 对本分公司进行业务管理。领导本分公司扩大出口
领导综合办公室做好业务出口的辅助工作协调本分公司的内外关系
工作时间百分比 : 60%
为保障部门内部工作效率的提高 , 对部门人员进行管理提升
负责对本部门员工进行业务指导与培训
负责对本部门员工进行绩效考核
参加行业或其它相关单位组织的各项会议或学习培训
工作时间百分比 : 20%
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工作权限
财务权限 :

日常报销 : 对
部预算内日常报销金额小于
元可进行审批 , 对
于超过此金额或预算外的日常报销可先行报批

大额资金使用 : 对
部预算内大额资金使用小于
元可进行审
批 , 对于超过此金额或预算外的资金使用可先行报批

办公用品申购 : 对
部预算内办公用品申购金额小于
元可进
行审批 , 对于超过此金额或预算外的办公用品申购可先行报批
人事权限 :

薪资变更 : 对
部基层员工的薪资变更具有
无
权

绩效考核 : 对
部基层员工的绩效考核具有
无
权

请假 : 对
部内基层员工小于 3 天的请假申请具有审批权
工作权限 :

对部门员工具有指导监督权
经总经理授权后 , 可独立开展出口工作
重要工作联系
业务副总经理
组织内部
信息
信息 组织内部
副总经理
批示
承办结果 副总经理
副总经理
交办事项
结果 副总经理
总会计师
财务要求
贯彻办法 副总经理
协调办法 总会计师
分公司经理
。
组织外部
信息 组织外部
信息