文档介绍：岗位责任调查表
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岗位责任调查表
□基本准则
为了有效进行生产活动 , 必须完备下述三方面 :
第一是要完善生产条件。生产条件是指根据企业经营的
意志所决定的生产结构或生产力、 厂房安排、 作业编组
等范围。第二是要完善生产计划 , 以便有效地推动生产。
第三是完善生产管理技术 , 以便对生产计划和执行结果之
间的差距采取有效的措施。
□ 有关设备情况的调查事项
是否能掌握设备情况 ?如能掌握 , 应调查设备情况和现在的使用情况的差距。
是否能掌握设备开工率 ?如能掌握 , 应调查其开工率是在一般水准之上 , 还是在一般水准之下。
□ 有关工时劳动能力的调查事项
是否能掌握工时劳动能力 ?如能掌握 , 应调查其能力和现在利用工时劳动能力之间的差距。
是否掌握工时开工率 ?如能掌握 , 应调查其开工率是在一般水准之上 , 还是在一般水准之下。
是否易于补充人员 ?应该按不同职位调查其难易程
度。
□ 有关厂房安排的调查事项
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(1)厂房安排是否也能适应将来的计划 ?
厂房安排是否合理 ?是否从工程的设计、 质量、 成本等方面作了考虑 ?
(3)是否考虑到安全问题 ?
(4)是否适当地照顾到环境卫生 ?
(5)是否分别掌握厂房安排费用 ?
□ 有关工作环境的调查事项
(1)采光是否顺应工作性质 ?
(2)照明是否顺应工作性质 ?
(3)通风是否顺应工作性质 ?
(4)冷暖设备是否顺应工作性质 ?
(5)是否考虑到工作场所的安全管理 ?
(6)是否考虑到工作场所的气氛和工作场所的纪律 ?
□ 有关工厂道德意识的调查事项
(1)是否对工人进行品德教育和技术教育 ?
(2)是否对工人进行操作或业务训练 ?
(3)有无福利设施 ?
(4)有无提案制度 ?
(5)是否进行有关劳工法的研究 ?
(6)是否注意出勤率 ?
(7)有无工资制度规定 ?
(8)员工是否了解工资制度 ?
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(9)工资制度是否客观、 公平 ?
□ 有关设计的调查事项
(1)设计人员是否受过生产技术方面的适当训练 ?
(2)设计人员是否考虑到成本 ?
(3)图纸是否规范和分类 ?
(4)设计时是否想方法利用标准零件 ?
(5)设