文档介绍：2017-2018学年第一学期经济与管理学院2０15级审计专业
《财务决策实训》期末考查实训报告
姓名:张成功
学号：
班级:审计二班
一、企业概况
MSＣI企业坐落于北京市朝阳区,注册资本5０0万元整,经营范围为电子产品得生产与销售,主要生产家庭影院、电暖气与烤箱。
二、小组人员与角色分工
我在小组负责得岗位就是运营,主要负责MSCＩ企业得运营业务。
三、实验步骤
1月１日,去采购市场租赁办公用房Ａ(运营—采购市场—租赁办公厂房A——５０平米）
去采购市场租赁办公用房Ａ（运营—采购市场—租赁厂房A——４00平米）
去采购市场租赁家庭影院生产线A型（运营—采购市场—租赁家庭影院生产线A——4０0平米)
去采购市场购买１5台笔记本电脑(运营—采购市场—购买笔记本电脑)
去采购市场购买打印机与复印机（运营—采购市场—购买打印机与复印机)
招聘200名生产人员
管理人员与销售人员入职
确认收货,安装家庭影院生产线Ａ型
安装家庭影院生产线
生产家庭影院,生产数量1２00
承接家庭影院订单８00+200,订单发货8００+200
成绩指标分析
实验体会
财务决策实训课程,让我们在实践中提高各个方面得能力,形象地认识到企业资源得有限性,从而达到统筹全局得锻炼目得。而且,它也极为有效地激发我们得学****兴趣与学****能力，对提高自己得业务技能与水平,也有很重要得作用，所以总结也能让我们系统地整理自身存在得优势与劣势。
主要分为以下几点:1、制定投资计划，评估应收账款金额与回收期。２、预估长、短期资