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文档介绍

文档介绍:医学网社区商业模式建立方案
1
2020 年 5 月 29 日
医学网”社区”商业模式建立的计划方案
(讨论稿 )
文档仅供参考
前言
建立社区医疗机构是政府为推进医疗体制改革而推出的具体
措施 ,在社区医疗体制的建立过程中 ,孕育着无限的商业机会。
社区健康服务是医学网核心服务内容之一 ,它与社区医疗存在必然的依赖关系。为了摸索社区健康服务的业务方式和全科医生
(社区医疗网 )的运作模式 ,我们制定了 <医学网”社区”商业模式的计划方案 >。本次 <计划 >主要解决以下问题 :
1. 进一步了解社区医疗运作的体制包括 :组织、资金、人员、
设备、经营、运行等各个环节的实际情况 ,以便我们挖掘其
中的商业机会。
2. 摸索与社区医疗组织合作的业务内容、方式、与流程 ;
3. 摸索与社区服务、社区医疗相关的服务内容、上网内容及表现方式 ;
4. 尝试与行政管理部门合作在医学网网上开设全科医生培训业
;
3
2020 年 5 月 29 日
文档仅供参考
5. 对我们已计划的社区服务模式框架进行可行性论证 ,摸索出健康网、医学网、全科医生网之间的业务关系与商业模
式。
在此基础上将形成社区健康服务的商业模式与运行方案。
: 在本文中 ,健康网是指独立于中华医学网网站的、面向大众服务 (社区 )的健康网站。
全科医生网 (或称为社区医疗网 )她是与当前医学网中专科栏目相同的一个频道 ,在适当的时机将与各专科栏目一同成为医学网的子网。
4
2020 年 5 月 29 日
文档仅供参考
一. 目标设定 :
1. 建立全科医生网 (社区医疗网 )、健康网站形成以医学网为中心的产业集团
医学网是一个以医学为专业 ,为医生、医院及关心健康问题的大众人群提供医学服务、并以网站为依托的产业集
团。医学网开展社区服务业务 ,将经过设立健康网站并在医学网网站设立社区频道来实现 ,社区服务是医学网网站业务的延伸 ,她将充分的利用医学网的资源优势、技术优势突出各自的专业优势为不同层面的客户提供服务。 ◎ 基本原则
a)
b)