文档介绍：【稻盛和夫经营哲学的读后感】稻盛和夫经营理念
稻盛和夫的经营哲学是基于 以心为本 的，稻盛和夫认为规章制度是必要的，但规章制度并不能解决一切问题。以下是小编整理分享的稻盛和夫经营哲学的读后感的相关资料，欢迎阅读!
稻盛和夫经营哲学的读后感篇一
稻盛和夫曾经将企业比喻为一间房子， 京瓷的经营哲学是地基，会计学和阿米巴是支撑房子的两根柱子。 柱子当然不可或缺，但地基才是根本;有了柱子而地基不牢，那么房子迟早会坍塌;地基牢固而没有柱子，就压根儿不存在房子。稻盛的经营哲学，概括起来就是 以心为本 。
基于 以心为本 的经营哲学，稻盛和夫认为规章制度是必要的，但规章制度并不能解决一切问题。《论语》有言： 道之以政，齐之以刑，民免而无耻;道之以德，齐之以礼，有耻且格。 如果经营者不注重人心的建设，那么再完善的制度也会沦为形式。21世纪之初，美国安然公司(Enron Corporation)、世界通讯公司(WorldCom)等大企业因为会计丑闻而倒闭，随后美国政府通过《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)，美国证监会、纽约证券交易所出台一系列新法规，对上市公司严加管理。然而，仅仅时隔五年，美国又爆发了次贷危机，并演变为波及世界的金融海啸。稻盛和夫认为，这一事实不仅暴露了法律的漏洞，更显示了人心建设方面的不足。这个世界上企业丑闻频发，最需要解决的是世道人心问题，而不是填补法律法规的漏洞。
心是关键，那么如何改变世道人心呢?稻盛和夫认为，经营者应该回到最基本的问题上，追问 作为人，何谓正确? 换句话说，秉承正确的人生之道，乃是改变人心的第一步。那么，作为人，什么才是正确的呢?稻盛和夫认为，从孩童时代起，家长、老师一直教导我们要公平、公正、正义、勤奋、谦虚、正直、博爱等等，这些都是最基本、最朴实的道德要求，是判断善恶的基本标准。稻盛和夫的经营哲学，来自于他的人生哲学。在创业中，他坚持从做人的基本道理出发来进行经营决策，由此逐渐形成了京瓷的经营理念。实际上，任何人都懂得这些基本的伦理道德，但真正能够始终如一、身体力行的人却寥寥无几，所以，能够坚持尤为可贵。
从基本的伦理道德出发，稻盛和夫的经营哲学强调积极的思维方式。作为一个佛教徒，他说的思维方式是 精神应有的状态或对待人生的态度 ，而不是严谨冷峻的逻辑推理。他认为，在一定程度上， 思维方式决定人生 。因为思维方式有积极和消极两种，一旦思维方式错误，哪怕再努力，业绩再显著，经营都不会成功，人生都不会完满。积极的思维方式，要求人们努力进取，追求完美;而消极的思维方式，会使人愤世嫉俗，嫉妒他人。他把自己的思想，概括为这样一个公式： 人生和事业的成果=思维方式 热情 能力 。积极的思维方式为人生指明了方向，那么如何才能够修成正果呢?佛教提供的答案是修行，即 六波罗蜜 ：布施，怜悯他人，即使牺牲自我也要普济众生;持戒，克制贪、嗔、痴三毒;精进，全心全意应对任何事情;忍辱，人生波澜万丈，对于苦难不屈服、不逃避;禅定，坚持静心思考、每日反省;智慧，通过前面五项修行的努力，达到的参悟境界。以佛教 六波罗蜜 为基础，稻盛结合企业经营的实际，提出 六项精进 ，作为企业经营者的具体行为指南。
一、付出不亚于任何人的努力。这是六项精进的基础。在自然界，万事万物只有拼命努力才能生存，稻盛认为人类也遵循这一法则。努力不仅仅是就某一方面而言，而是针对人生的所有方面和所有层次。他强调，拼命工作可以使人爱上工作，从而产生无穷的创意，并体会到其中的快乐，使工作成为最有意义的享受。最终，拼命工作使人的灵魂得以提升。因此， 我们应该全神贯注地对待自己的工作，全力以赴地度过自己的人生 。
二、要谦虚不要骄傲。正如中国古代典籍《尚书 大禹谟》所言： 满招损，谦受益，时乃天道。 取得一定的成绩之后，很多人往往骄傲自满，忘记创业的艰辛，似乎天纵英才，成功唾手可得。稻盛认为，这种人 即便能获得一时的成功，最终的结局也是走向衰败。与之相反，那些能够内敛自身激情，永远保持谦虚诚实的人则必将得到上天的青睐，获得辉煌的成就。
三、要每天反省。每个人都有 自我 和 真我 两方面构成， 自我 自私自利， 真我 高尚善良。在日常生活中，稍微不注意， 自我 就会冒出来，犹如庭院当中的杂草，时间一长就会遮蔽 真我 。为避免 自我 过度膨胀，每个人都应当 时刻检点自身行为和意念，留心自己是否陷入了只顾一己之利的自私心态，如果发现有任何这种倾向，就应立即警醒，全力摒除。 不反省的人，内心会长满杂草;反省可使灵魂净化，人格提升。
四、活着，就要感谢。稻盛和夫小时候去拜见的老僧曾经对他说： 孩子，今生今世，只要