文档介绍：村级脱贫攻坚实施方案例文
村级脱贫攻坚实施方案
我村结合村情民情实际情况，做到扶贫要实事求是，因地制宜。下面是有关村级的脱贫攻坚实施方案范文。
村级脱贫攻坚实施方案篇一
库独木村大寨小组，现有农户50户224人，关键居住着拉祜族(原为苦聪)。2021年末人均纯收入960元，人均产粮300千克，现有耕地面积386亩，其中：田70亩，地316亩。经济收入关键以种植业为主，即包谷、水稻和茶叶。现有大小牲畜723头。
大寨组因为少数民族集居，群众素质普遍偏低，生产生活条件十分落后，各项基础设施建设较为滞后，尤其是村容村貌的建设。伴随社会的发展和文明程度的提升，加紧民族地域的新农村建设势在必行。
1、指导思想
高举邓小平理论伟大旗帜，以江泽民同志“三个代表”主要思想为指导，坚持党的基础路线、基础纲领，抓住西部大开发和建设社会主义新农村的重大历史机遇，以稳定处理温饱和脱贫致富为中心，以贫困村和贫困户为关键工作对象，以少数民族地域、边境地域和自然环境条件恶劣的特困地域为工作关键，自力更生，艰苦奋斗，努力改进贫困地域的生产生活条件，提升农民生活水平，促进民族团结，边疆巩固，社会稳定，最终达成共同富裕。
2、奋斗目标
大寨小组实施整村推进扶贫项目，计划在今年xx月份开启，xx年6月全部实施完成。经过项目标实施，基础处理该小组48户220人的温饱问题;修复人畜饮水3公里，建水池3个20立方米;
实施村容村貌整改700米xx00平方米，支砌挡墙62立方米，排水沟100米;种植茶叶150亩，18万株;新建科技文化室1所80平方米，实施科技培训2期400人次，努力争取农民人均纯收入年均增幅达成10%。使基础设施、生态环境有较大改进，经济快速发展，科技、教育、文化、医疗、卫生各项社会事业全方面发展，群众文化生活不停丰富，农民生活质量和综合素质显著提升，为全方面建设社会主义新农村发明条件。
3、采取的方法
(一)组织领导
乡人民政府成立了平掌乡整村推进综合扶贫项目工作领导小组;由乡长任组长，由分管扶贫工作的副乡长任副组长，财政、水电、交通、农牧、计划等单位关键责任人为组员，负责项目标计划、组织、领导、监督和实施。在此组织机构的基础上又组建了综合协调组、项目实施技术组、财务管理组、实施项目办公室等工作班子，对应从水利、交通、农业、林业、财政等部门抽调专业技术人员组成，负责项目标计划和实施及技术指导、质量监督、资金管理等工作。村组对应成立领导小组，全方面负责项目标实施。
(二)项目实施方法
全部项目均安实施方案实施，由工作领导小组和项目实施办公室统一领导，并全方面负责做好实施协调指挥工作，整个项目实施统一计划、统一管理、统一施工，平掌乡还专门明确一名副乡长对该项目实施的领导。项目标实施要充足利用当地有资质的施工队伍，并从水利、交通、农业、林业、路政等相关部门抽调专业技术人员对项目进行技术指导和工程质量的监督，以确保项目工程的质量。
(三)工程管理
项目实施中严格按设计要求，落实工程技术负责制，严格工程质量;严格按相关的技术规范、标准要求实施。在工程实施中，由项目实施技术组负责技术，确保工程质量，同时因地制宜，充足利用地方专业技术人才优势和外地优秀技术相结合，确保工程安质安量完成，达成设计要求。
(四)资金管理
严格项目资金管理，建立“财政、审计、监察、扶贫办、乡政府详细实施”的管理制度，一是扶贫项目资金专户储存，专款专用;二是认真遵照扶贫资金使用要求;三是主要基础设施项目实施“统一计划、统一管理、统一实施”的标准，重大工程严格招投标制度，并按玉政发玉溪市工程建设招投标管理要求的通知实施。
(五)完工验收
项目要严格按计划进行，按期上马，在确保质量的同时，确保各项工程按期完成，不能拖泥带水，工程完工后，写出项目实施总结和申请验收汇报，并由市县组织教授进行验收。
(六)后续管理
项目实施后，关键在于管理，要克服重建轻管的思想，对各项基础设施和产业项目全部要加强后续管理，使她们充足并长久地发挥效益。
4、项目投资情况
库独木大寨整村推进扶贫项目计划总投资21万元，其中：省级资金15万元，自筹(含群众投工投劳)6万元。详细分项目为:
(一)基础设施
(1)修复人畜饮水3公里，建水池3个20立方米。计划投资万元，其中：省级资金万元，自筹1万元;详细概算为：①架设DG40主管2021米，需要管子334根，每根单价为95元，需资金31730元;
②架设DG15进户管1000米，需要管子167根，每根单价为36元，需资金60xx元;
③每户安装一个水龙头，共需50个，每个单价