文档介绍:表 5-3 产品、劳务供应情况表
供应对象
供水数量(立方米)
供电数量(千瓦小时)
基本生产 ------丙产品
 
103000
基本生产车间
205000
80000
辅助生产车间
供电车间
100000
 
供水车间
 
30000
行政管理部门
80000
 
12000
 
专设销售机构
28000
 
5000
 
合 计
413000
 
230000
 
直接分配法:
供水车间费用分配率 =20650÷(413000-100000) =0、066
基本生产车间应承担水费 205000 × 0、066=13530(元)
行政管理部门应承担水费 = 80000 × 0、066=5280(元)
专设销售机构应承担水费 = 28000 × 0、066=1840(元)
供电车间费用分配率 = 47400 ÷ (230000-30000)=0、237
基本生产丙产品 = 103000 × 0、237=24411(元)
基本生产车间应承担电费 = 80000 × 0、237=18960(元)
行政管理部门应承担电费 = 12000 × 0、237=2844(元)
专设销售机构应承担电费 = 5000 × 0、237=1185(元)
实际工作中,辅助生产费用分配就是通过编制辅助生产费用分配表进行得 ,本例辅助生产费用分配表如表5-4。
表 5-4 辅助生产费用分配表(直接分配法)
2010年×月
辅助生产车间名称
供 电
供 水
金额合计
待分配费用
20650
47400
68050
辅助生产车间以外单位受益劳务量
313000
200000
---
费用分配率(单位成本)
0、066
0、237
---
基本生产丙产品
应借“基本生产”科目
数 量
103000
---
金 额
24411
24411
基本生产
车间耗用
应借“制造费用”科目
数 量
205000
80000
---
金 额
13530
18960
32490
行政管理
部门耗用
应借“管理费用”科目
数 量
80000
12000
---
金 额
5280
2844
8124
专设销售机构
应借“销售费用”科目
数 量
28000
5000
---
金 额
1840
1185
3025
分配金额合计
20650
47400
68050
根据表 5—4,应编制下列会计分录:
借:基本生产成本 ------丙产品 24411
制造费用——基本生产车间 32490
管理费用 8124
销售费用 3025
贷:辅助生产成本——供水 20650
——供电 47400
顺序分配法:
本例企业只有