文档介绍：煤矿企业年底总结汇报
完成自己的工作，愈加努力，更求进步，使自己的工作能力有更大的提升，做一名合格的万力职员，争取为企业发明更大的效益，在明年更加好地完成工作。下面是为大家整理的参考资料，提供参考，欢迎参阅。
一
_年是我在企业工作的第三年，在这三年里伴随企业在不停的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐步的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉企业多种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和和人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和企业领导的培养是分不开的。没有她们不厌其烦的教导和一次次的给机会我不会取得今天的进步，展望_年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在企业领导关键周围，努力工作，艰苦奋斗，为企业向更高层次发展做出自己的贡献。
回首_初，即使在_年企业取得了可喜的结果，不过企业领导并没有沾沾自喜，反而为_年制订了更高的目标。我也在经过短暂的调整以后立即进入自己的角色，当初根据领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范围细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的组员在整个部门工作中所负责的范围做了要求并已书面的形式发放到她们手中，我制订了部门组员结构组成图，明确上下级的隶属关系。我想在完成企业交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团体更加好的为企业服务是领导更期望我能做到的。
在__年初我的部门人员发生了很大的改变，首先是李鑫的离职根据企业领导的指示我快速调整了部门的结构，将原来关键负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作，将原来只参加电气生产的许建文安排在负责生产管理并参加生产的位置，在我整理李鑫的工作备份时候，我发觉一体机单片机程序不能正常工作，我用其它方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成当初李鑫负责的一东项目，4月份董建军离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了确保设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时企业领导也不停的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的"人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我常常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参加配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试全部由我一个人来完成。很多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目，上海自动打孔机项目，德惠大华自动机项目全部是这个阶段的完成的。
我还努力培养新人，把许建文掉到研发办公室，指导她使用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也常常把思绪告诉她让她动手编写程序，不过因为我太急功尽力给她的压力太大，使得她承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和看法，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不论在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造***力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是根据这么的思想去选材，以后企业输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过全部因为这么和那样的原因她们中的一部分离开了企业。
_年企业完成自动机7台，其中我独立完成了上海奥柏，德惠大华，和重庆三工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。
企业完成双面机4台，其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。
企业完成单面机18台，在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在企业我也对设备进行厂内调试。
在电气设计，生产和程序上没有因为失误给企业带来损失。
在企业办公设备或办公网络出现问题时，我随时给处理，确保企业正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够帮助客服部解答用户疑问和市内用户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。_年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，企业的业绩没有达成理想状态，不过我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在企业领导的率领下，我们一定能顺利度过难关，_年我的工作关键安排在电气生产这方面，我准备制订更多的电气生产步骤，让每一项工作全部有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考评制度，让工作人员全部能有更加好的主动性。每七天组织电气生产车间业务能力培训，实现每个人员全部能独立调试单面和双面设备，全部能独立查线。在人才培养方面我会尽努力帮助新人，为企业输送电气方面的人才。
我对于自己的要求是更严格遵守企业规章制度。努力提升自己的管理才