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物业投诉处理流程.docx

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物业投诉处理流程.docx

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文档介绍

文档介绍:
)投诉处理服务标准
标准 1:来访诉求
来访投诉是指业主认为由于我们工作上的失职、失误、失度、失控伤害了他们的自尊或利益, 或因非本单位能力范围内解决的问题, 顾客单方面认为由管理处处理,而没有满足其需求而当面向服务人员提出的意见。 这就要求接待人员在接待过程中认真对待、 快速反应、 及时反馈消除业主对我们工作的误解, 重新与顾客建立信任和谐的业主关系。
一般业主
1、服务中心及办公室人员依照《服务中心来访接待流程》进行热情接待;
2、服务人员在接待中与业主的距离约为 1 米左右,态度诚恳,真诚地看着对方的眼睛,不要有不耐烦的表情出现,并耐心倾听顾客投诉情况,不轻易打断)投诉处理服务标准
标准 1:来访诉求
来访投诉是指业主认为由于我们工作上的失职、失误、失度、失控伤害了他们的自尊或利益, 或因非本单位能力范围内解决的问题, 顾客单方面认为由管理处处理,而没有满足其需求而当面向服务人员提出的意见。 这就要求接待人员在接待过程中认真对待、 快速反应、 及时反馈消除业主对我们工作的误解, 重新与顾客建立信任和谐的业主关系。
一般业主
1、服务中心及办公室人员依照《服务中心来访接待流程》进行热情接待;
2、服务人员在接待中与业主的距离约为 1 米左右,态度诚恳,真诚地看着对方的眼睛, 不要有不耐烦的表情出现, 并耐心倾听顾客投诉情况, 不轻易打断顾客,待其将情况说明后,再与其沟通;
3、待投诉者讲完后,要进一步问清有关情况;
4、对于业主不清楚、不理解的问题,首先向业主说明实际情况,争取顾客的谅解,以免造成误解。
情绪激动业主
是指在投诉过程中脾气相对急躁、情绪较为激动的业主。对待此类型的业主服务人员要以包容的心态,认真对待他们的投诉。
现场当班员工的表情、行为和语言:

1

1、接待情绪较激动顾客时,服务人员调整与对方的距离约为 米左右,
态度诚恳,真诚地看着对方的眼睛,不要有愤怒的表情出现;
2、耐心等待其情绪稍缓,再与其沟通,如 “先生/小姐您好,我们理解您的感受,请用理性的行为处理事情 ”;
3、当向顾客解释无效或是处理的问题达不到顾客满足,再或者已接待 3-5
分钟之久,顾客情绪仍很激动时,立即将服务上移,并告知顾客: “尽快安排我们的主任与您沟通,共同设法妥善处理您的要求 ”,以征询顾客意见;
4、获同意后,在顾客面前联系客服主任或者其他同事 [用语如下: “××经理,请速到 ××来,这里有顾客需要您协助帮忙 ”],并在联系、确认完毕后告知对方已经和上级取得联系: “请您稍等一下,我们的经理马上过来 ”;
5、在服务中心经理来了之后,主动向顾客介绍[用语如下:您好,这是我们的 ××经理。关于您的事情,请我的上级跟您沟通,解决您的疑问。
标准 2:来电诉求
来电投诉主要针对管理处服务中心以及办公室服务人员, 当服务人员通过电话与顾客沟通时, 我们与顾客相互看不到, 同样要求服务人员在接待过程中认真对待、积极倾听、及时反馈消除顾客对我们工作的误解, 重新与顾客建立融洽信任的顾客关系。
1、电话铃响三声内接听,使用规范的礼貌用语;
2、接听电话时要求声音温和,语气平和,普通话标准,并对照仪容镜检查
自己的微笑,时时提醒,服务人员的情绪避免受顾客影响。同时,要以高度的热情感染在电话线另一端的顾客,尽量取得顾客的认可;
3、服务人员在顾客沟通过程中耐心倾听顾客投诉情况,不轻易打断顾客,待其将情况说明后,再与其沟通;
4、对于顾客不清楚、不理解的问题,首先向顾客说明实际情况,争取顾客的谅解,以免造成误解;
5、与情绪不佳的顾客打交道时,服务人员千万要避免与顾客争吵 、与顾客
争辩,不要让顾客对公司或个人产生抵触,造成进一步的服务上移;
6、对于因管理责任造成的投诉,首先向顾客致歉,并表示尽快整改,如对于超出自身范围内且不知道如何处理的, 要向顾客致歉并说明尽快安排直接上级或相关人员与其沟通[用语如下:您好,关于您提出的问题,我不是很了解,请我们服务中心主任跟你沟通可以么?]并征询顾客意见;

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7、获同意后,将电话转交给服务中心主任;
8、服务中心主任在沟通过程中,同样以上述要求,尽量给予合理的解答。
标准 3:初步核实投诉
在倾听顾客投诉后,将投诉的重点进行陈述重新核实,如受理人能够直接向